早些年因为围棋人口比较少，也不太具有商业化潜质，所以比赛现场要么就是不对外开放，要么就是很少数人邀请参加，最多就是现场挂个大盘做个电视直播。
但这两年围棋人口基数增长了很多，特别是学棋人口急剧增加，个人认为围棋比赛现场的商业化运作时机已经成熟，注意不只是围棋比赛的商业化运作，而是比赛现场的商业化运作，比如：
1. 合理设计的比赛现场，增加容纳人数，当然因为围棋本身的特征，不可能像球赛一样动辄几万观众，但经过合理设计的现场，一个500人左右的场地应该是很容易实现且成本很低的，并且能保证各个位置的观众都能清晰的看到大盘讲解；这500人光门票收入一场也有几十万，虽然对于热门体育项目来说这点钱可以忽略，但对于围棋来说，本身比赛投入就不算大，如果一场比赛主办方可以回来几十万，一个系列赛下来也能回来个两百万，那等于成本降低了相当一部分。
2. 可能有人会问门票卖贵了没人买，500人哪里有几十万的收入，那这里就需要专业化运作了，门票也分若干等，普通票几十元即可，这样对大部分人来说不是负担，前排的票可以一百多，两百多到几百元不等，几个第一排核心位置的票应该千元左右也是不愁卖的，下棋的老板并不少，然后决赛的比赛每场还可以加上1~4个VIP专席，票价可以定在数千元~万元左右，是赛后可以跟冠军选手进行一盘指导棋的，看决赛选手的重量级定价，很多学棋少年一年的投入是巨大的，几千块可以直接面对顶尖棋手接受指导，万元左右可以直接跟特务小朴这类选手过招，这机会很多家庭都愿意，而且曾经交过手混个脸熟，以后如果吃围棋这碗饭的话也算有个熟人能说上话，指导棋可以集中在系列赛完成后统一进行，刚拿了冠军的选手心情大好，应该不会吝啬于多指导几句话的，如果能形成一个传统的话，对棋手而言也是一种荣誉。
3. 前面的小组赛其实也是可以开发的，比赛现场因为对局数太多不便于棋迷进入，但研究室可以扩大呀，可以卖研究室的门票呀，跟着鱼头等元老级人物一起研究对局岂不美哉，赛后再一起参加个抽签仪式什么的，而且这更是拉近了棋迷和棋院的距离，对围棋普及是有很大作用的。
个人认为，比赛现场能运作起来，是对棋手，棋迷，赞助商三赢的结果，棋手获得的曝光会更多荣誉感更强，棋迷可以更多的机会近距离接近自己喜欢的棋手，能参与到大型赛事里面，赞助商能回收一部分资金，然后这种氛围起来了，自然转播就多了，对围棋普及也有好处。