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看到很多吧友都说经营不下去或者刚想投资创业的,所以我想给大家

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看到很多吧友都说经营不下去或者刚想投资创业的,所以我想给大家分享一个亲姐姐的经历。
我姐在个四线小城市开了个规模80m的美容养生店,装修选铺就花了十来万,算上器材别的乱七八糟花了估计30来万,这个级别在我们老家算是比较高档的一个美容养生会所。
刚开业不久因为地理位置和手头上有一批顾客(曾经做过美容师),生意红红火火,基本每天客房都预定满,美容师都不够用,在当地也是有点知名度,还吸引了不少高端的客户。但是好景不长,这样的光景只维持了一年半。周围美业的逐日剧增,慢慢导致客源的分化,同行的恶意低价导致利润不断分薄,最重要的一个原因是前期带来的利润和安逸让她不思进取,就像在一个安逸的羊圈里面破了洞让狼慢慢的入侵,直到灭亡。
由于利润不断分薄,客源流动性大,美容师提成变少已经为店铺倒闭埋伏下了巨大隐患。美容师的提成变少导致积极性严重下滑,服务质量也降低档次,客户慢慢流失,导致了一个恶性循环。其中一个最严重的隐患就是客源,前期的巨大优势却没有转化为自己的根基,没有把客源留住,同时也没有拓展新的客户才产生了蝴蝶效应。 客源少——利润低——美容师积极性低——服务质量降低——客源少,产生了一个死循环。


来自Android客户端1楼2019-06-19 11:39回复
    很多人以为只有你技术服务过硬就可以不缺客户,但是现实就是不少优秀的产品和服务被埋没在人海里。


    来自Android客户端2楼2019-06-19 11:42
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      服务技术是核心,但是有一套管理方案和专业的拓客流客,餐单上的创新才能让一个店铺良好的运作下去。而我姐就是缺乏这些,让传统的思维束缚,以为没有客源只是地理位置不好或者客户消费能力变低,甚至说被同行恶心抢客源。


      来自Android客户端3楼2019-06-19 11:43
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        可是事实却是,360行所有行业都有恶性竞争,所有同行都有自己的核心技术压箱法宝。能经营好一家店,客源才是关键!


        来自Android客户端4楼2019-06-19 11:43
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