经营计划制定程序包括哪些，成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师支招：
郭汉尧营销管理博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师指出：
经营计划制定程序包括哪些
1. 分公司要了解品牌存在的价值是什么?要从最原始简单的获利，进而提高到对地区社会有所贡献，提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费者等根本思想。
2. “恭自省”，即清楚地了解并分析公司本身的优劣点，例如销售能力欠佳，管理能力不强等。
3. “观外情”，了解分公司周遭的外部环境有何变化，包含消费者习性的改变，法＃令变迁等问题是否会为公司本身创造出可能的机会与威胁。
4. 在明确掌握外在环境的机会与威胁及详细明了本身之优缺点后订立一个非常清楚的目标及方针，同时尽可能地数量化。
5. 明确目标之后寻找可能的执行计划方案。
6. 彻底执行计划方案。
7. 检查成果并改进。