贵州顺心捷达大面积退网,网管不闻不问.贵州区顺心捷达自2018年底起网自今有半年多时间,起网时有网点近百家,不到半年时间减少一半,尤其贵州省黔东南州十六县市起网时有14家网点,到2019年5月底退网11家,仅存的三家网点苟延残喘,对于非产粮的三类区采用包仓和指标双重标准,纵然使加盟网点雪上加霜。贵州的地理位置特殊,县与县之间距离较远,各县网点到集配站提货路程都在100~200公里以上,而公司给网点的短途费仅仅是几分钱一公斤,连一毛都不到,送货费更少的可怜,而同行安能,远成,德邦每公斤都在4~5毛左右。比如贵州黔东南起网的时候承诺开通省内专线:贵阳——凯里,然而所谓的专线开通不到两个月消声灭迹,转而找第三方带货,几天一趟到集配站,而县里网点收件发出一个星期也到不了贵阳中转场……特意询问诸多加盟商为什么加盟顺心捷达,据了解他们当初选择顺心捷达(原新邦物流),主要看重在顺丰主力投资,背后靠山是顺丰才加盟的,但至今顺丰这边一直无人对接融通,想不到几个月的时间加盟网点就土崩瓦解。主要原因网管不作为,网点反馈的一些事项不给解决,就黔东南部分已经退网加盟商处了解,有事找网管处理打电话爱接不接,貌似是看心情,尤其在仲裁罚款这项,如果不及时处理,超过时间就不能申诉,少则几十,多则几百上千,一个网点一个月白干,并且时常被网管忽悠玩弄,投诉无门只好离开……
静下来想想,靠顺丰背书的顺心捷达,想要做大做强必须换血,像这样不作为的网管必须清除队伍,并且补贴网点的各种费用应该参照同行标准,若能按顺丰陆运标准时效,将来在快运市场会占一席之地的
静下来想想,靠顺丰背书的顺心捷达,想要做大做强必须换血,像这样不作为的网管必须清除队伍,并且补贴网点的各种费用应该参照同行标准,若能按顺丰陆运标准时效,将来在快运市场会占一席之地的