2019年一级建造师项目管理考点：建筑工程管理的内涵
1. 建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段
决策阶段的管理，即开发管理DM——Development Management；
实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management；
使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management。
2. 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
（1）确定项目实施的组织；
（2）确定和落实建设地点；
（3）确定建设任务和建设原则；
（4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。
3.工程管理各阶段的内涵包括
（1）决策阶段的管理（DM）：项目前期的开发管理。
（2）实施阶段的管理（PM）：项目管理。
（3）使用阶段的管理（FM）：设施管理。
习题练习
1. 【单选题】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D. 建设工程管理工作是一种增值服务
参考答案：D参考解析：本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。
2. 【单选题】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）
A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素
B. 系统组织决定了系统目标
C. 增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现
D. 生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
参考答案：A参考解析：本题考查的是建设工程项目系统的概念，目标及组织关系，组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以A正确，B错误，影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，方法与工具，所以D错误。