中国女足的青训模式有三：
一，业余体校制，管理单位是各地的体育局。由于是体校，所以训练时间长，基本所有人才都是为全运会培养的。为了全运会设各个年龄段队伍，很多队伍打完全运会大面积退役。如果没有全运会做杠杆，中国女足这么多年也撑不下来，功绩无法抹杀。但各个体育局普遍不愿意把培养的人才给别人用，所以全运会模式限制了人才流动，抑制了人才成长的空间和主观动力，女足成绩到了天花板也就不言而喻了。由于全运会年，各地体育局收回队员集训，导致联赛破坏，市场关注度降低，是女足影响力一直徘徊不前的一个重要原因。
二，学校模式，管理单位是教育局。由于是学校，学业为重，训练时间少，成才几率低。但学校数量庞大，若能普及女足，人才基数会远大于体校，运动员退役返校当女足教练也岗位充足。在小、初阶段发现人才，到高中阶段再输送到职业队梯队，也能保证成才。到大学阶段，敞开招女足特长生，为中间没有成才的孩子提供未来谋生的文凭，千千万万女孩从事足球运动将没有后顾之忧。
三，培训班模式，管理单位是社会机构。小初阶段是各种足球校外培训班、夏令营，高中阶段就是职业俱乐部办的足校。培训班模式和学校模式是有机链接的，一起构成职业足球青训体系。
以上三种模式分析，不难看出废除业余体校模式、构建学校模式和培训班模式，即发展职业足球模式，将有利于中国女足突破瓶颈，创造辉煌。
如果中超男足选择以高中、大学阶段的校园体系女足运动员为基础构建职业女足队，那么足协打造全职业女足体系才会大工造成。要知道，现在很多中超俱乐部还未撇清体育局股份，职业足球还未成功，而女足却有机会先于此。
这个体系打通后，模仿美国普及校园女足也成为可能，大批女足退役球员得以步入学校或者足校从事教练工作，从足协的根本改革方向来说，职业女足势在必行，而男足带女足恰恰是完美落实此改革方向的重要政策。
陈戍源既然有不可退让的理由，那么就请坚持此政策吧。寄语戍源，待到繁花烂漫时，方终不愧，再见前任。