京东无货源开店后却无从下手？实操方法论在此

1.市场调研
，俗话说同行是冤家，通过对同行分析，来评估市场，从而进行产品定价、定位；再通过同价位的竞品分析，我们才知道从哪些方向突围，避免正面冲突，更上一个阶层的人甚至可以落实迂回策略而剑走偏锋、笔走龙蛇；
2.店铺必备的运营思维
像"新品上架增权操作"、“单品快速破零”、“店铺内产品布局”等等如何提高顾客、访问深度、转化率等思路；

3.店铺日常运营工作
标题是基本功，也非常重要，如果没有思路、瞎折腾一番，如果你想要正确做好标题，就需要以主图差异化来提高点击率，做好详情页塑造、营销套路从而提高转化。
随着你的店铺日益见长，你所要掌握的技能就会越来越繁琐、规范、甚至很虐心，当然了，你也会赚的越来越多。

而运营店铺，是一项非常繁琐虐心的活儿，需要掌握平台上各方面的知识与技能，既要理解数据又需要通过数据进行优化，要懂得选品、产品布局，又要熟练运用淘宝各个推广技巧等等。
这些都是新手开店前期需要有的常识，新手往往没有那么多的经验，这个时候，就需要好好学习了，前期没有做好准备，最好不要入手做，因为京东门槛比较高，不懂技术，运营店铺是很容易被扣分的。
如果你是个正在读大学，专业是商贸方面的大学生，建议你在大学的时候自己开一家淘宝网店尝试一把，大学四年结束你能把这家网店的各方面 吃透，那这四年就算你赚到了。

这样等你毕业后积累点钱后，就可以考虑进阶的平台——京东。
以上几点都是关于店铺前期需要做的事情，下面讲的就是店铺后期的优化方面以及如何营销。
一.直通车优化：
直通车主要优化关键词、投放地域、创意优化、投放时间。
如果，你店铺有一个产品销量正在上升，势头还不错，那么要趁现在打铁，这个时候开直通车能够起到事半功倍的效果。
如果，你新开的店铺产品展现没有，销量也没有太多，那么这个时候开直通车你所付出的代价是很高的。

二.数据优化：
在大方向上，卖家要学会通过同行的数据进行分析，从而评估判断自己店铺有哪些地方优化后，能达到更好的效果；观察昨天的全店访客走势数据，参考行业数据，再同步分析流量增加的入口。
再细致一点就是看主推款、新品走势，看访客情况、收藏、加购的情况、PC端的点击率，看竞争对手的运营情况也就是竞争对手的流量、收藏、成交、活动情况已经新品上新跟踪。

三.店铺综合运营能力：
各项店铺指标的优化：如上新率、滞销率、动销率、DRS评分等等，下面我将简短挑三个点阐述：
上新以及上新后的新品跟踪，上新要注意各项权重的基础设置；
中差评处理，如果店铺出现了中差评我们第一时间联系顾客修改，把影响降到最低，而店铺的好评会让用户感受到真实性，最好是文字加图片的评价；

库存情况，作为运营必须要准确掌握，以及卖的好的产品出现库存紧张问题，掌握好补货周期。
四、老顾客营销：
顾客关怀，用最好的、客户最愿意接受的方式把所有的自己的客户群圈起来，以便我们后面做老顾客营销，我们发短信的方式，让我们的老客户加我们的微信，用这样的去加老客户。
五、报名活动：
只要是我们符合条件的活动都要去报名，比如：天天特价、清仓、类目特殊活动等。

京东无货源运营起来较为复杂，但当你熟练掌握后，习惯各个步骤以后，会磨练出你对数据的敏感度，一个老司机就是这样一步一步练成的。这就是一个“无他，但手熟尔”的事。
做电商，选好平台很重要，所以大家前期要做好调查和研究，以免走了弯路，本次分享就到这里，希望可以帮到大家，可以多交流分享。

昨天中国新闻周刊的公众号推送了一篇文章，讲的是国内奢侈品电商小平台，不堪重负纷纷倒闭，而天猫与京东这种巨头则把持这巨量的优势资源。
由此可看出，大企业的分工细化与体系延伸将是其长期发展规划的必经之路。至于我之前介绍的京东无货源这一项目，正是其中的具体表现之一。
并且根据京东第二季度的财报显示，第二季度盈利1500亿，同比增长达23%，这无疑给希望看京东好戏的人泼了冷水。

之所以京东之前出现亏损，与其说经营不善，不如说是业务铺的太大太广，各方面需要补充的东西太多，所以会出现那种现象。
如今金主麻花藤注资了，京东的延伸业务比如京东快递也开展起来了，并且之前常提到的消费升级也逐渐出现效果，也难怪京东会有如此惊人的成绩。

从自建物流到盈亏平衡，京东等了12年。
8月13日，京东集团（NASDAQ：JD）在Q2财报分析师电话会议上对外透露，经过多年布局，京东物流目前已实现盈亏平衡。

于此同时，京东物流对集团的盈利增长贡献也再创新高。
第二季度财报数据显示，京东净服务该季度收入168亿元人民币，以开放物流业务为代表的物流及其他服务收入同比增长98%，高于总收入增速。

电商巨头正忙着新一轮对垂直类电商的招安，将它们纳入自己的阵营。
8月21日，京东斥资约5576.8万美元对唯品会进行了新一轮增持。两年间，京东对唯品会的持股比例从5.5%上升至7.6%，增持2.1%。