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泰国工作的日子

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0,前言
  2015.12因城市转型,某湾规划,zf勒令所有120多家企业关闭或搬迁,我所在外企_500强,企业考虑产品前景,市场,觉得搬迁新建要花不少钱,不值得,遂部分产品设备转韩国,部分转南京,部分转德国,公司关闭,员工全部失业。
  2016我农产品创业试水,发现没有规模就没有利润,地里那点钱比起以前的工资太低,扩大规模风险大,也没有那个资金,适逢前老板被邀请合作,利用外企人员技术重建一个私企厂,就又开始上班。
  但投资不顺,化工审批等拿不下来,换了2个工业园,最后失败。老板又去了另一家五百强德企,我呆了一段时间就休长假回家考试。快50的人,也要考虑转型。不得不转型,65岁退休,还要工作20年,劳动的人生才过去一半。


1楼2019-08-14 14:05回复
     3,
      正式谈的那天,老板正在紧锣密鼓的办理项目注册,我也算上岗了。
      首先国内选择设计院,然后对接泰国的设计院。周三跑了国内的设计院,初步沟通,本来计划到客户参观的,正赶上老板去泰国,就匆忙拉着我去了泰国。


    5楼2019-08-16 11:41
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      4,泰国之行
        这次泰国之行彻底改变了我,从起初的先呆一阵,再转型找市内工作,变为考虑在泰国留下来。
        这种转变仅仅思想上的,还没有经过艰苦的适应。
        我的同事已经两极分化,部分高层均选择本地化,在泰国娶妻生子,还有部分中层归心似箭。


      6楼2019-08-16 11:42
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         6匆匆忙忙的泰国之行
          没有购物,机场也没有时间。看地,约见工业园,约见设计院,还有与h总聊天。
          h总是老板请的专家,负责公司新业务拓展指导。公司刚刚收购一家公司。
          我所从事的则是公司未来的泰国二期工厂投资。


        8楼2019-08-16 11:42
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          7,遗憾
            去泰国本来是要跑设计院的,但是,老板太忙,设计院让我电话联系,但是,最后回国邮件联系。
            不知道泰国建厂需要遵循什么法律,没有搞明白。


          9楼2019-08-16 11:43
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            8设计院的答复
              设计院老板是台湾人。设计院的人是华人,沟通不是问题,但我的问题没有得到解决。
              最后设计院给了我两本书的封皮,让我参考。泰文的,我让翻译帮我看看,然后百度翻译,只是又要出差,没有时间深入,下周要有进度。还有,看来下次要亲自拜访设计院。


            10楼2019-08-19 16:46
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               9,求帮助
                国内在泰国建厂的企业很多,但是,化工类的较少,我这个行业更少。
                这是老板在泰国的第二个企业,但我还是稀里糊涂。希望有经验的朋友多多指点。
                化工类不同于普通企业,国内法规限制很多,虽然做完设计要找泰国的设计院本地化,但是,我还是想早早明白,避免后期无意义的修改。这样能节省时间和资金。
                国内对泰国是有误区的,有的设计院告诉我,泰国执行中国标准,这个恐怕不对,个人感觉泰国其实更偏重于美标。


              11楼2019-08-19 16:46
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                 10,百度不停
                  由于我是工程出身,不是搞工艺的,因此刚刚开始时,稀里糊涂,经过1个月的百度下载,整理,现在对行业的发展趋势,产品品种的选择,投资规模,都有了基本的认识,对于工艺和设备,还有待于进一步熟悉。


                12楼2019-08-19 16:47
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                  11,考察
                    为了让我有直观的认识,我去厂家考察。你可以说他们是竞争对手,也可以说他们是合作伙伴,看你如何行事。
                    老板我一直很钦佩,他总是善于不懈的突破。这次考察收获还是有的,尽管是走马观花,还是通过交流获得一些,尤其是直观的印象。
                    下一步是设计院安排几个生产厂,先是参观,如果没有问题,就可以着手培训生产队伍。


                  13楼2019-08-19 16:47
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                    12思路
                      思路是这样,设计院提供交钥匙工程,包括设计,设备采购,安装调试,直到合格产品。我负责中泰之间的协调,来回跑。当然,这只是想象,因为计划永远没有变化快。


                    14楼2019-08-19 16:47
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                      13,买地
                        如果一切顺利,钱到账,土地应该在今年拿下来,下周就可以办理手续了。
                        土地还在平整,老板要了紧挨着的三个地块,可以上一个很大的工厂。初步的平面布置图我会先给出,然后公司讨论,建筑尺寸都是套用国内,毕竟国内是全球最大,最先进的,经过20年竞争,中国以外的外企,市场占有率不到30%,估计再过3年,连20%也不到。
                        基本上中国三五年一波扩产,对应西方一波关停,三个冲锋,外企从80%的占有率降到30%,短短不到20年。
                        让人唏嘘。
                        2016-2018这一波来势汹汹,规模都是上万的,以前千八百的产能小厂也稀里哗啦,尽管业内没有形成垄断,但5年也差不多形成鼎立之势。目前80%的产能,已经集聚在10几家。另外几百家估计也就三五年的寿命,环保+安监,让这个大部分集中在北方的产业岌岌可危,冬季停产已经导致价格飞涨,机遇,最后的门票。


                      15楼2019-08-19 16:48
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                        14,最后的门票
                          国内想拿下立项,环评,走完流程已经很难了。某上市企业花了3年,昨天二次环评公示。规模6.5万吨。我们公司已经没有可能在国内立项,到泰国正是时候。
                          国内正是诸侯争霸,攘外必先安内的阶段,业内有三五家大户,分布在苏鲁豫冀,说实话,我不看好,因为离北京近,环保2+26城市,这几个基地基本被划进去了。河北的我最不看好,山东的不好说,因为产业链已经成行,江苏的正在扩,还有希望。河南的不清楚,要看环保与实业的博弈,待有时间查查环保风暴有没有波及。


                        16楼2019-08-19 16:50
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                          来自Android客户端17楼2019-08-26 09:54
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                             15,东南亚是未来
                              产品转移,出国不可避免,下游已经开始出走并布局东南亚,我们如果建厂,应该是业内第一家。东南亚市场,华南,台湾都在覆盖范围。
                              真的希望公司能成功立足海外,加油。
                              我把这份工作当成自己的事业,上班,下班都在搜集整理。一个月,从一个门外汉成为一个一知半解的,而且积攒了大量有效数据,我自己都觉得不可思议。有时候,为了拿到一份环评报告,从当地环保局网站上一点一点在几年的数据堆里找。一个上午不一定有收货,尤其是今天,某上市公司的二次一次公示怎么也找不到,我急得打给了环评公司,把对方吓了一跳,以为我是闹事的。


                            18楼2019-08-29 16:20
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                               16,泰国是中心
                                泰国地利,位于东南亚中心位置,东西南北都有国家,且临两洋,没有与大陆分割。这是偏据南部的印尼所无法比拟的,而且国家恰到好处的不大不小。没有印尼的雄心,搞好了,铁路直通,可以取代缅甸的地位,可以取代新加坡,甚至大马。


                              19楼2019-09-02 16:04
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