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在传统的社交电商模式中，消费者是花钱的，推广商是赚钱的，两者的关系是分开的。而在社交电商模式里，社交电商可以通过熟人间的分享介绍与口碑效应实现自发传播，使消费者在花钱消费的同时，还可以参与到商品分享中获得利润，花钱的同时也可以实现赚钱。这不仅能有效地降低获客成本，还可以由此提升转化率、复购率以及留存率。
至于供应链整合方面，社交电商通过与消费者的直接互动，建立起信任感和亲切感，从而提升消费者的粘性，并在互动过程中明确用户需求，不断地优化商品和服务。比如拼多多、云集、贝店、顺联动力等平台就是通过聚集消费者、掌柜们对某一产品的需求，通过掌握这些需求对供应链端进行整合、完善，然后再将供应链的优势通过平台共享给消费者和掌柜们。悟空掌柜V：1006852531
广州水熊科技和这样的理念不谋而合，打造出新一代社交电商平台——悟空掌柜。悟空掌柜坚持以稳定流量保出货、快速结算降风险、数据赋能去库存为目标，持续提升供应商服务水平及标准，力争实现“因需定产、快速周转”的使命。
悟空平台属于社交电商团购模式，将每天每个小店创业者的全部流量都集中在不超过9款单品上。通过人工智能算法匹配分发，进行大量的精准社交媒体广告投放，每款商品的实际销量都非常可观。当顾客需要服务时，小店创业者与平台承担了主要的服务内容，较比传统电商而言，供应商可以节省80%以上的服务开支和大量人力投入，相较于传统电商的流量分散、竞争激烈、出货不稳定等问题，悟空平台对于供应商而言，卖货更高效、更省钱省心。
不管未来的电商形态会如何重构，以人为中心的社交电商行业都会有巨大的市场潜力，不过只有能形成完整生态系统的平台，才能提供极具性价比的商品和高品质的服务，在社交电商这条路上一直走下去。

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