煤矿的中层干部学习存在的问题
昨天，矿上组织矿中层干部(科室负责人，队组队干）学习精益化管理，讲师讲的特别好。
尤其是为何要学习管理。第一:矿中层干部是中坚力量，起承上启下的作用。对上，除了要与矿领导汇报工作，还要领会领导安排工作的意图。对下，要传达领导指示，安排职工工作，稳定职工情绪。第二:对于矿井安全管理的工作。在矿井安全中还是会有很多隐患，但大部分干部都是看惯了，说惯了，习惯了。很多问题不以为然，实则是安全管理的死角。而本次学习给予了我们一定的警示作用。第三:绝大多数煤矿中层领导都是从矿井一线成长起来的，都在煤矿技术方面都是内行，而管理就不是专业的，需要多方面的培训跟指导。这次学习是非常好的机会。而却发生了喜剧性的一幕。
本次学习分为上下两场。上午的时候会议室座位爆满，而下午只有二分之一座位有人。也能理解，毕竟作为干部，每天都有这样那样的事情需要处理。但是到下午6点，会议结束的时候，却出现了极为不和谐的一幕。
在培训科石总安排两位副科长点名时，先从会议室后门一下涌进来十几二十个人，原来他们是躲在门外面，两只耳朵竖起来听里面点名的号令，如果不点名，他们极速转身离去，如果点名，他们则猫着腰，快步走进会议室找个椅子坐下。就像滥竽充数里面的南郭先生一样。听课的时候人不在，点名的时候人却在。
我座位前面也有不和谐的一幕，有个领队的队长，培训科宣布点名的时候，这个队长马上快速转身，寻找自己队里职工，当他看到自己队里只有一名职工的时候，立马两只眼睛瞪直了，压低声音问：“***其他人呢？***死哪去了？”被问的职工唯唯诺诺的，小声替其他职工开脱。这名队长嘴里一边骂一边安排职工给其他队人打电话，让队里全体人员出动来凑够人数。我一想到这位队长的那种空洞、焦急、责备、傲视部下的眼神，就为他们队友捏把汗。
还有一个队长，他是会议结束后点名开始之前进来的，他进来匆忙找了个座位坐下，一看本队人马就他自己，立马给旁边的人说，等下点我们队的时候帮忙举下手。被请求人面露难色的说，我们队人也不够呀，再说培训科的也认识我……这个队长说，没事，我们队里人都跑完了，能凑几个算几个……原本很重要的培训就以幕幕喜剧收场了。
煤矿工作，本来就是单调，枯燥，与外界接触的机会特别少。本次学习，讲师还带来了其他单位的一些图片与大家分享，让我们了解本煤矿外面的世界。找与自身差距的好机会。可惜，大部分人都没有珍惜，墨守成规。而矿领导却在专心学习，取长补短。这值得我学习和反思。而矿上大部分中层领导的思想是麻木的，迟钝的。所以，这样的学习，以后应该多多举办，让想学习的队友们努力进步，弥补自己的不足。
昨天，矿上组织矿中层干部(科室负责人，队组队干）学习精益化管理，讲师讲的特别好。
尤其是为何要学习管理。第一:矿中层干部是中坚力量，起承上启下的作用。对上，除了要与矿领导汇报工作，还要领会领导安排工作的意图。对下，要传达领导指示，安排职工工作，稳定职工情绪。第二:对于矿井安全管理的工作。在矿井安全中还是会有很多隐患，但大部分干部都是看惯了，说惯了，习惯了。很多问题不以为然，实则是安全管理的死角。而本次学习给予了我们一定的警示作用。第三:绝大多数煤矿中层领导都是从矿井一线成长起来的，都在煤矿技术方面都是内行，而管理就不是专业的，需要多方面的培训跟指导。这次学习是非常好的机会。而却发生了喜剧性的一幕。
本次学习分为上下两场。上午的时候会议室座位爆满，而下午只有二分之一座位有人。也能理解，毕竟作为干部，每天都有这样那样的事情需要处理。但是到下午6点，会议结束的时候，却出现了极为不和谐的一幕。
在培训科石总安排两位副科长点名时，先从会议室后门一下涌进来十几二十个人，原来他们是躲在门外面，两只耳朵竖起来听里面点名的号令，如果不点名，他们极速转身离去，如果点名，他们则猫着腰，快步走进会议室找个椅子坐下。就像滥竽充数里面的南郭先生一样。听课的时候人不在，点名的时候人却在。
我座位前面也有不和谐的一幕，有个领队的队长，培训科宣布点名的时候，这个队长马上快速转身，寻找自己队里职工，当他看到自己队里只有一名职工的时候，立马两只眼睛瞪直了，压低声音问：“***其他人呢？***死哪去了？”被问的职工唯唯诺诺的，小声替其他职工开脱。这名队长嘴里一边骂一边安排职工给其他队人打电话，让队里全体人员出动来凑够人数。我一想到这位队长的那种空洞、焦急、责备、傲视部下的眼神，就为他们队友捏把汗。
还有一个队长，他是会议结束后点名开始之前进来的，他进来匆忙找了个座位坐下，一看本队人马就他自己，立马给旁边的人说，等下点我们队的时候帮忙举下手。被请求人面露难色的说，我们队人也不够呀，再说培训科的也认识我……这个队长说，没事，我们队里人都跑完了，能凑几个算几个……原本很重要的培训就以幕幕喜剧收场了。
煤矿工作，本来就是单调，枯燥，与外界接触的机会特别少。本次学习，讲师还带来了其他单位的一些图片与大家分享，让我们了解本煤矿外面的世界。找与自身差距的好机会。可惜，大部分人都没有珍惜，墨守成规。而矿领导却在专心学习，取长补短。这值得我学习和反思。而矿上大部分中层领导的思想是麻木的，迟钝的。所以，这样的学习，以后应该多多举办，让想学习的队友们努力进步，弥补自己的不足。
