随着经济一体化和科学技术的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,其竞争重心已经转变为人才的竞争。一个企业要想实现新发展、要想在市场竞争中立于不败之地,如何吸引和留住人才是关键。因此,尽快转变传统观念,及早认识到人才建设在企业发展中的重要意义,探索出符合企业发展要求的吸引和留住人才的机制,已经成为当前企业人力资源管理中的重要课题。
一、人才的战略地位
(一)人力资源是经济发展的第一资源
根据美国经济学界的研究,当代经济学中的资源可分为物力、财力、信息、人力四大类资源。而在这四类资源中,人力资源是决定经济增长的第一资源。这是因为随着经济的发展,其内部的源动力也相应地出现了转移。特别是诸如资本、土地、机器、设备、原料、资金等传统资源的有效性正在相对减弱,而掌握知识的人力资源正越来越发挥着突出作用。可以说,人力资源越来越成为经济发展的关键和核心资源。
一、人才的战略地位
(一)人力资源是经济发展的第一资源
根据美国经济学界的研究,当代经济学中的资源可分为物力、财力、信息、人力四大类资源。而在这四类资源中,人力资源是决定经济增长的第一资源。这是因为随着经济的发展,其内部的源动力也相应地出现了转移。特别是诸如资本、土地、机器、设备、原料、资金等传统资源的有效性正在相对减弱,而掌握知识的人力资源正越来越发挥着突出作用。可以说,人力资源越来越成为经济发展的关键和核心资源。