每个岗位上的人都需要“前瞻”，都得懂得“既要埋头赶路，也要抬头看天”的道理，在做好自己本职工作的同时，还得多往前思考半步，比如，我做这份工作有什么意义？我如何才能做得更好？我的下一个目标是什么？我如何才能达到下一个目标？等等。每个人的水平提高了，团队的综合实力就提高了。
没有前瞻眼光的基层员工，永远不能快速领悟工作的意义，不能及时领会领导培养的苦心，只能沦为“万年科员”；没有前瞻眼光的基层领导，永远不能带出一支自信常胜的队伍；没有前瞻性的中层领导，很难处理好部门之间的利益纠葛，从而造成公司内部失衡；没有前瞻眼光的高管，就很容易在关键时刻做出错误的决断，耽误整个公司的前程。
多年以来，我们通过文化熏陶、制度引导、领导示范的模式，培育 出了众多业绩好、斗志高、纪律强的队伍，涵盖了营销、研发、后勤等多个领域。红艳艳的奖状、金灿灿的奖杯，这些都不是光靠运气能拿下 来的，都是立足当下，放眼未来的结果。
唯有思想上前瞻，行动上前进，才能立身于浪头之上，在岁月中留下精彩的身影。