商业模式优化有很多战略思考工具,包括有以下:
1、互联网思维:以用户为核心,策划品牌IP,包括定位、形象、标签、信用等,通过精准、优质内容吸引流量和用户,根据用户痛点提供场景化解决方案,再经过核心粉丝,进行社群转化和裂变,最后提供网络虚拟终端体验(直播、视频、短视频等)。
2、价值链思维:比如对用户群体定位上加以调整,为用户利益打破传统价值链结构,在价值链上去寻找创新的机会,通过优化价值链而产生的新盈利模式。当同质化竞争白热化时,更需要全新的盈利模式。
3、产品迭代思维:我们要准确捕捉住消费者的需求,即便做一些微小的创新与产品功能迭代,带来附加价值也能构建全新盈利模式。
4、免费战略思维:通过软件或者服务免费,抢先占领市场,把产品当作流量工具,快速形成市场垄断。典型有的360模式,通过软件免费获取用户爆炸式增长,导入更多的细分应用,赚取广告应用分发等收益。当然初创项目不能完全按此方式进行。
1、互联网思维:以用户为核心,策划品牌IP,包括定位、形象、标签、信用等,通过精准、优质内容吸引流量和用户,根据用户痛点提供场景化解决方案,再经过核心粉丝,进行社群转化和裂变,最后提供网络虚拟终端体验(直播、视频、短视频等)。
2、价值链思维:比如对用户群体定位上加以调整,为用户利益打破传统价值链结构,在价值链上去寻找创新的机会,通过优化价值链而产生的新盈利模式。当同质化竞争白热化时,更需要全新的盈利模式。
3、产品迭代思维:我们要准确捕捉住消费者的需求,即便做一些微小的创新与产品功能迭代,带来附加价值也能构建全新盈利模式。
4、免费战略思维:通过软件或者服务免费,抢先占领市场,把产品当作流量工具,快速形成市场垄断。典型有的360模式,通过软件免费获取用户爆炸式增长,导入更多的细分应用,赚取广告应用分发等收益。当然初创项目不能完全按此方式进行。