医药行业如何合理避税？如何降低医药行业的涉税风险？今天讲解真实案例。
案例说明客户情况 客户是某某医药公司，生产某种保健品。另外设立与原公司无关联的营销中心（有限公司）。由医药公司供货给营销中心，供货单价22元。营销中心开具13%的增值税给医药公司，营销中心销售价格为48元，增值28元，客户需求是避掉增值的这28元的增值税。
客户目前的做法是，利用营销中心购买增值税专用发票的方式，简单粗暴的抵扣增值税。药企成立营销中心的目的就是这样，是为了规避药企的涉税风险，万一买票被查，也是营销中心的问题，不会连累药企。
原方法风险分析：买卖，或者虚开增值税专用发票，需要付刑事责任，轻则罚款判刑，最重量刑是死刑。
无法实现四流合一：合同、资金、发票、物流。
如果为最大程度的规避一定的风险，要做资金流，那就无法保证资金安全。如果要做物流信息，与库存等对不上依然属于虚开发票为其开具增值税专用发票的公司，不止给一家公司开票，其中一家出问题，所有进销项发票都会被查。企业风险成倍叠加不及时，被动接受。
找别人开发票，得等别人方便的时候，尤其到年底清算的时候，到处都是发票紧张，买卖发票的公司坐地起价，企业只能认，认也不一定能及时取得发票。发票购买渠道越来越少。
国地税合并之后，国家对于发票的监管力度空前巨大，各项严格的行政以及刑事处罚也越来越严。之前纯粹以买卖发票为生或者说虚开的公司也越来越少，少部分顶风作案的公司，势必会提高价格。市场需求量大，资源少。法律风险高。
企业将大部分利润放在营销中心，其目的是为了避税，但是一旦营销中心出问题，利润也无法取出，并且面临相当巨大的处罚。最终依然需要药企来灭火。一旦被查，金额巨大的，营销中心法人代表将被判处死刑。能用来做法人的，要么亲人，要么朋友。
我们解决方案：通过降低企业综合税负的方式，帮助企业降低纳税负担，规避涉税风险，主要采取税务筹划的手段。
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