近期，“新力控股正式向港交所递交招股书，开启IPO上市之路”的话题席卷地产商圈。地产领域各界人士纷纷表示，此次新力控股如若成功上市，将成为地产圈从成立到上市用时最短的“黑马”之一。基于此，回顾新力控股近千页的招股书，这家2010年才成立的地产公司，其扩张速度之迅猛令人咂舌。究竟新力控股的凭借什么优势，能够获得如此骄人的成绩呢？
——多盘联动，迅速抢占城市化市场份额
近年来，新力控股作为一家江西本土的地产企业，深知深耕大本营的重要性。因此，除江西外，新力控股聚焦于在选定的目标区域拿地，对每个进入的城市都采取深耕策略，重点区域均成就了新力控股的快速成长。例如，惠州是新力继南昌后第二个以深耕战略布局发展的城市，2016年8月新力控股以收并购形式切入惠州，重仓拿地，多盘联动，迅速抢占市场份额。
结合招股书披露的数据分析，新力控股以稳健务实的城市深耕战略推动前行。据招股书数据表明，新力控股2018年住宅物业的签约销售总额，位居江西省房地产开发商之首。也正因如此，新力控股成为了国内最快速度递交招股书的“黑马”企业。
——战略升级，逐步推动全国化布局策略
招股书显示，新力控股的标准化经营覆盖从选址、拿地、产品规则及设计到销售及营销整个周期，这样既能保持较低成本，同时也能实现高效率运营，达到最大化投资回报。截至2019年3月，新力控股占总土地储备约为1480万平方米，其中江西省占比高达52.6%，仅南昌单个城市的比重就达到了42.8%。而新力控股在惠州市则有15个项目，占总土地储备的22.8%。结合南昌和惠州两市的地产份额情况，已经成为新力控股总项目数量近60%的市场份额，总土地储备65.6%的市场份额。
不仅如此，新力控股还拥有101个处于不同发展阶段的物业项目，包括77个由公司子公司开发的项目，以及24个由合营公司和联营公司开发的项目，合计建筑面积约为1480万平方米。其中，包括已竣工面积10.93万平方米、开发中物业面积1130万平方米，及持作未来开发物业的总建筑面积约340万平方米。
但新力控股并不止步于此，惠州仅仅是新力控股开展全国化战略布局的深耕城市之一。近几年，新力控股逐步将目光放在全国化区域，使其业务拓展至苏州、南京、武汉等多个城市。现如今，新力控股全国化战略已升级为“4+X”的全国四大区域城市布局策略。与此同时，新力控股结合具有潜力的区域市场开展机会性拿地，以稳健、务实的城市深耕战略推动新力前行。
——多盘联动，迅速抢占城市化市场份额
近年来，新力控股作为一家江西本土的地产企业，深知深耕大本营的重要性。因此，除江西外，新力控股聚焦于在选定的目标区域拿地，对每个进入的城市都采取深耕策略，重点区域均成就了新力控股的快速成长。例如，惠州是新力继南昌后第二个以深耕战略布局发展的城市，2016年8月新力控股以收并购形式切入惠州，重仓拿地，多盘联动，迅速抢占市场份额。
结合招股书披露的数据分析，新力控股以稳健务实的城市深耕战略推动前行。据招股书数据表明，新力控股2018年住宅物业的签约销售总额，位居江西省房地产开发商之首。也正因如此，新力控股成为了国内最快速度递交招股书的“黑马”企业。
——战略升级，逐步推动全国化布局策略
招股书显示，新力控股的标准化经营覆盖从选址、拿地、产品规则及设计到销售及营销整个周期，这样既能保持较低成本，同时也能实现高效率运营，达到最大化投资回报。截至2019年3月，新力控股占总土地储备约为1480万平方米，其中江西省占比高达52.6%，仅南昌单个城市的比重就达到了42.8%。而新力控股在惠州市则有15个项目，占总土地储备的22.8%。结合南昌和惠州两市的地产份额情况，已经成为新力控股总项目数量近60%的市场份额，总土地储备65.6%的市场份额。
不仅如此，新力控股还拥有101个处于不同发展阶段的物业项目，包括77个由公司子公司开发的项目，以及24个由合营公司和联营公司开发的项目，合计建筑面积约为1480万平方米。其中，包括已竣工面积10.93万平方米、开发中物业面积1130万平方米，及持作未来开发物业的总建筑面积约340万平方米。
但新力控股并不止步于此，惠州仅仅是新力控股开展全国化战略布局的深耕城市之一。近几年，新力控股逐步将目光放在全国化区域，使其业务拓展至苏州、南京、武汉等多个城市。现如今，新力控股全国化战略已升级为“4+X”的全国四大区域城市布局策略。与此同时，新力控股结合具有潜力的区域市场开展机会性拿地，以稳健、务实的城市深耕战略推动新力前行。
