一.消费侧：创造极致的消费者体验慢电商可以突破时间、空间的限制，让消费者在任何门店购买到，并且做到比电商更快的商品到家；他买的过程中希望品牌更懂他，而不是逛了半天，还得不到探索发现的乐趣；而且购物过程中希望消费者无忧无虑买得爽，不管是退换货、配送都非常透明。

二.商业侧：创造极致的商业效率商业侧，趋势是极致的商业效率。营销要满足用户的极致体验，只有用最高的商业效率才能持续。在商业侧有大量痛点，一个最典型的，商业流通虽然有供应链、渠道等很多环节，但供应链短板是是实体门店普遍存在的问题。慢电商给门店（购物中心、实体门店）带来的是上游供应商共享，每个门店都有共享的商品供应链，同时门店的商品也能进入商品供应链，这将带来整个供应链的重构。在慢电商环境下，品牌商和零售商共享商品供应链和会员流量，会带来更深层次的商业变革。

三.慢电商的3个关键点1、智慧商业生态带来的流量赋能从接触品牌、发生兴趣到购买，每个环节都可以被数字化度量和运营，对消费者的运营是全域的。2、差异化商业内容供给许多品牌有大量的会员权益，但消费者根本感知不到尊贵。所以，在供给侧需要做一些深度商业重构，不改变就很难获得持续的流量。 3、优化内部的组织效率不管是商业中心、实体门店，甚至是百货和商超中的货架，都可以变成智慧商业生态的一份子。