9月21日-22日上海公司和江浙事业部管理人员在长兴岛度假村召开了年中总结会议，本次参会的都是来自各层级的管理人员，合计43人。上海公司总经理桂诗鸣老师、江浙事业部总经理李明军老师共同出席会议。本次会议重点在于总结2019年上半年工作，强调部署下半年重点工作和任务。
小伙伴们逐一上台自我总结，舞台是你们的！将上半年的管理总结绽放在舞台！
会上，各部门负责人围绕着本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要的对上半年工作进行总结。从财务部门的成本分析、品控部门的质量管控，销售部门的客户拓展及维持、行政人资部的后勤服务以及运作和派送部门的业务实操。每个部门的负责人都认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行深入分析，提出下半年工作思路。
我们不仅仅只有紧张的课堂式会议，我们还有健康的团建活动。这是考验团队协作的项目，小伙伴们都很棒呀，通过努力，相互协作完成了每一项比赛！小编突然想到这样一个道理“一根手指的力量能有多大？如果五根手指能够团结一致，那就是一个拳头的力量”。
“合力2019”上海公司和江浙事业部年中总结暨管理培训会圆满。这次半年度会议让我们所有人感受到作为一个集体，合作和沟通的重要性。不单单是一次管理培训拓展会，而是一种文化精神和理念的传递，更是一种启迪。在前行的道路上，我们始终携手共进，朝着同一个目标，加油！
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会上，各部门负责人围绕着本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要的对上半年工作进行总结。从财务部门的成本分析、品控部门的质量管控，销售部门的客户拓展及维持、行政人资部的后勤服务以及运作和派送部门的业务实操。每个部门的负责人都认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行深入分析，提出下半年工作思路。
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