牛留栓《体销为王》精华书摘6：产品一旦傲慢，必定灭亡！
第二部分工匠精神，彰显创新智造的大道
第三章产品一旦傲慢，必定灭亡
像怀胎一样做爆品
我认为做爆品的三点秘密：口碑是品牌的原点，辨识度是产品的原点，认真是爆品的原点。
像怀胎一样做产品，其实也是“用户至上”这一理念在生产层面的演绎。要打造出让用户竞相购买的爆品，就要站在用户的角度去思考问题，而不是专注于“我以为”。“我以为”其实是做产品最大的忌讳，有太多的以为，不是在给用户做产品，而是给自己做产品，在做一个大众化的产品时，要把自己扮演成典型用户去思考。
为什么全球都在用微信
微信是一个很好的工具，一方面，它拉近了人与人之间的距离，降低了远程交流的门槛，让聊天变成了一件非常方便的事情；另一方面，它汇集了众多使用者的智慧，成了一个庞大的信息库，既是一个好的宣传平台，又是一个不错的学习平台。
一款“爆品”的诞生，一定是团队竞争的结果。只有团队处于良性竞争的状态中，企业的发展才会走上正确的轨道。有比较才有优劣，好的产品才会在一次又一次的改进中慢慢被孵化出来。
小到血糖仪、体温计、净化器，大到各种精密复杂的康复设备，优德的这些产品在最终问世之前都要经过反复地比较、竞争、改进，只有这样，才能优化产品的核心功能，提升使用的体验度，砍掉不必要的成本，保证消费者拿到手里的是“质优价实”的好产品，从而让他们真正用得放心、满意。
无根之木，不能长久
真正过硬的质量没有办法以文字的形式被写进企业战略、规章制度、 广告文案与宣传口号之中，好与坏的标准全在老百姓的心中。好的质量不靠说、不靠吹，靠的是坚持不懈地把质量安全贯彻到企业运营的全过程。所以，企业要想生产出高质量的产品，关键是要深入质量管理的核心，一步一个脚印，把质量作为生产、销售的头等大事，作为企业运营的源头和基础。
做营销、树品牌，其实和种树是一个道理，如果只想着坐在大树下乘凉，却不想做浇水、施肥、修枝等需要付出的苦差事，树怎么可能扎稳根、向上长呢？对市场不闻不问，对产品得过且过，不在本质的问题上苦心经营，企业都成了无源之水、无根之木，又如何能长久呢？
第二部分工匠精神，彰显创新智造的大道
第三章产品一旦傲慢，必定灭亡
像怀胎一样做爆品
我认为做爆品的三点秘密：口碑是品牌的原点，辨识度是产品的原点，认真是爆品的原点。
像怀胎一样做产品，其实也是“用户至上”这一理念在生产层面的演绎。要打造出让用户竞相购买的爆品，就要站在用户的角度去思考问题，而不是专注于“我以为”。“我以为”其实是做产品最大的忌讳，有太多的以为，不是在给用户做产品，而是给自己做产品，在做一个大众化的产品时，要把自己扮演成典型用户去思考。
为什么全球都在用微信
微信是一个很好的工具，一方面，它拉近了人与人之间的距离，降低了远程交流的门槛，让聊天变成了一件非常方便的事情；另一方面，它汇集了众多使用者的智慧，成了一个庞大的信息库，既是一个好的宣传平台，又是一个不错的学习平台。
一款“爆品”的诞生，一定是团队竞争的结果。只有团队处于良性竞争的状态中，企业的发展才会走上正确的轨道。有比较才有优劣，好的产品才会在一次又一次的改进中慢慢被孵化出来。
小到血糖仪、体温计、净化器，大到各种精密复杂的康复设备，优德的这些产品在最终问世之前都要经过反复地比较、竞争、改进，只有这样，才能优化产品的核心功能，提升使用的体验度，砍掉不必要的成本，保证消费者拿到手里的是“质优价实”的好产品，从而让他们真正用得放心、满意。
无根之木，不能长久
真正过硬的质量没有办法以文字的形式被写进企业战略、规章制度、 广告文案与宣传口号之中，好与坏的标准全在老百姓的心中。好的质量不靠说、不靠吹，靠的是坚持不懈地把质量安全贯彻到企业运营的全过程。所以，企业要想生产出高质量的产品，关键是要深入质量管理的核心，一步一个脚印，把质量作为生产、销售的头等大事，作为企业运营的源头和基础。
做营销、树品牌，其实和种树是一个道理，如果只想着坐在大树下乘凉，却不想做浇水、施肥、修枝等需要付出的苦差事，树怎么可能扎稳根、向上长呢？对市场不闻不问，对产品得过且过，不在本质的问题上苦心经营，企业都成了无源之水、无根之木，又如何能长久呢？
