执行层思维的人思考的，是把一块10英寸的蛋糕做到极致美味；而战略层思维的人思考的，是保证口味还不错的情况下，把一块10英寸的蛋糕做到20英寸，30英寸，甚至50英寸。
前者看重的，是提升单一“价值”的含金量，是一块蛋糕的味道；后者看重的，是尽可能用低的成本把“价值”进行规模化复制，是如何把蛋糕越做越大。
这两种人在现实生活中广泛存在。但最后能铺开做大的，往往是第二种人。