行动教育在组织匹配上有3个关键环节
人才的招选,在组织匹配上有3个关键环节:
第一个就是前面说到的,CEO就是首席人力资源官,他应该把焦 点放在人上。
第二个是人力资源总监。企业每年都要引进大批人才,员工的招 选工作仅凭CEO的亲历亲为是不可能办到的,这时我们就需要建立专 门的人力资源部门。人力资源总监负责制定公司人力资源战略规划, 为重大人事决策提供建议和信息支持。
第三,人力资源部门的专门职能。人是多变的、复杂的,需要投 入人力、物力来维护。人力资源部门承担的责任重大,不仅要制定人 才招选的流程和制度,还要保证员工成长速度,让员工坐在最合适的 位置上,并留住优秀员工。每一项都是一个庞大的工程,需要细化到 每个职能,由专人来负责。