严格意义来说，目前早期项目FA存在几大乱象：比如只是纯粹作信息对接的中间人，提供一下投资人的信息，但不是精准匹配；二是一昧地说项目好，缺乏商业模式优化、股权设置、法务和财务指导等专业服务；三是为项目进行过度包装，对双方都不负责。
其实很多FA的潜规则需要让大家了解下，以便更好地认识这个行业，以促进创业创新行业健康、稳健地发展。
1、早期项目FA一般想着为创始人争取最大利益，而且投资人利益也相当重要，真正的FA要让双方利益达成一致，做到真正匹配，要在沟通的过程中缩短双方认知上的差距，将他们拉向可交易的那个平衡点。
2、FA需要帮创业者梳理项目，将他们口中一堆零散的信息点，加工成一个用投资人的逻辑和话语体系可理解的“投资逻辑”，通俗一点说，就是一个完美的故事，开头到结尾没有太大破绽。
3、不同阶段，FA挖掘项目的优点是不同的。比如早期项目，要让投资人看到可能性，但同时也告知他潜在风险，让他自己去判断。如果是偏成长期项目，我会从运营数据上去帮创始人找亮点，比如用户增长、留存、增速等等，放大数据中已经表现出来的优势。