舒服了

来来去去 三点经验到手

育碧决策层本来想攒大招，留到明年再放，没想到挨了一记闷棍。一众股民：没关系的，技术型调整，会反弹的。

90度断崖可还行

育碧整不出活儿了

希望育碧会知耻，今年的新作都是什么玩意，还敢卖的这么贵。

只要不倒闭 就没事

咎由自取这波纯粹是自己作出来的，育碧该好好反思了

算了算了，那三个拿回去再搞一搞，买一个舞力全开2020来缓口气。

这么说吧，其实育碧和玩家的想法南辕北辙。
育碧背后是一瓢投资人和行业分析师，玩家只是纯粹的玩家群体，他们想法完全不在一个世界里。
投资者看重流量，在线人数，在线时间等等一瓢网络游戏指标，他们并不在乎游戏好不 好玩，他们在乎的是模式，只要傻瓜够多，这个模式可盈利，那就是🈶️成长性的好公司。
然而育碧是个大型游戏巨头，它和那些独立的服务型网游有巨大的区别。那些warframe, eve, 星际公民，塔科夫等等这些所依赖的模式能否套用到育碧的3A作品里呢？答案是你可以出这么一个游戏，但你不能将这种模式，变成你的商业模式，这不是你的优势，你巨大的优势不是和它们同质化，就像以前一句网络用语“把智商拉低到同一水平，然后用丰富的经验打败你”。
育碧现在想搞网络服务型游戏，但是又要保证财报好看，必须不断的发布新游戏和续作，这是矛盾的，于是一些外观初一看亮眼，但实际一玩，粗糙至极的作品就诞生了，断点就是这一现象的集中反映，严格来说今年圣歌，全境2，断点，这三者拥有极其相似的共通点。再想想辐射76，可见这是大型3A级别游戏公司共同遭遇的转型难题

这就是公司和制作组的无能了，看看别人的gta5网络服务型游戏。。。

唉，其实挺揪心的，挺喜欢全境这个游戏也是希望他好，无奈制作组思路是让他变得很cooooooool。不说刚开始预购的时候花大价钱得到了一个糟糕的教训。现在好起来了却是各种打折便宜无限。心理不平衡得很。导致了以后更得等他打折在买了，毕竟花钱买罪受谁顶得住

这只能怪自己，育碧也是太🐂🍺，怎么会想到一个套路套这么多游戏上。奥德赛成功你就刺客续作用这个套路不就完了，结果来个几乎所有作品都是开放同质换皮刷刷刷，只能说自作自受。

被幽灵行动断点害死的，看媒体玩家评分就懂，销量直接崩了，坑死我了以后看到育碧巴黎制作一律拒买。