其实在工作中，领导忙到死，员工却十分清闲的情况并不多见，要不就是公司不行了，全靠领导在死撑，要么就是领导没有做好自己该做的事情，下属不知道每天该做什么。如果你是一个领导，首先你要知道，有效管理人员要比你事事亲力亲为要重要的多，想要改变这种现状，领导首先就要学会安排事情。下面小编就来为大家分享，四种在工作中需要安排好的事，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

1、合理给下属分配任务
很多领导因为害怕下属能力不足，会在工作中出现问题，所以就想着自己处理，这种想法是完全错误的，你想要当一个省心并且成功的领导，就需要培养人才，不要害怕他们过于优秀;在日常的工作中，你就要把工作任务合理的分配下去，将责任人明确清楚，俗话说玉不琢不成器，如果不多给他们一些机会，他们又怎么可能成长起来呢?与其做一个事事操心的老妈子，你还不如放手让他们自己去尝试，这样你也可以看出手底下人的斤两，以后安排工作也能做到心里有数。所以说，作为领导首先要做的事情，就是合理的安排任务。
2、给员工制定明确的规划
在工作中，对于每一个任务的规划都是必须要有的，这样你的员工才可以做事有依据，而他们也能够从中找到最方便省事，并且有效的工作方式，这样我们作为领导，也可以在出现问题的时候，第一时间寻找到解决之道。你作为领导，需要时时把控员工的工作情况，如果你一开始没能事先做好规划，员工就跟可能瞎做，那么你也很难掌握工作的进度，这样如果出现问题，大家在沟通上面也容易存在误区，这样就会大大降低工作效率，最后需要承担责任的还是你。所以说，领导要学会给下属们制定明确的规划。
3、对下属可以放心、但不能没有监管
我们对待自己的下属，其实是可以信任放心的，但这并不代表着，你把工作任务下派出去之后，就什么事情都可以不用管了，绝对不可以做甩手掌柜;真正聪明的领导，表面上绝对的信任下属，把决策权也给出去，但是私底下每一件事情，每一个关键点他却是可以牢牢的掌握在自己的手里，这样的做法既可以培养员工独立性，减少自己工作量的同时，也可以很好的确保工作的完成度。所以说，大家无论多信任下属，也不能丢失监管。
4、不要随意的开空头支票
作为领导，适当的利用奖励原则，来促进员工的积极性是很常见的事情，但是你在给员工许下承诺之前，就先要考虑到可行性问题，不要说过的话过后又自己完全否定掉，这样开空头支票，一次两次可以，时间久了大家也就不愿意相信你了，工作的热情也就渐渐的没有了，要明白作为领导，言出必行还是很重要的。所以说，大家在与下属打交道时，不能给下属空头支票。
想要成为一个优秀，成功的领导，我们每个人都要学习很多的事情，和员工之间的相处也要有一定的方式，多学会放手监管，你才可以不那么累。
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