还有人说，MBA的课程都是些大而空的东西，
花三十万学费跟自学管理到底有何区别?
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这些问题可能真的不太好回答，但是几乎所有MBA毕业的学员都会说不后悔，而唯一后悔的可能就是在校期间没有参加更多的活动，没有更充分的学习，如果还有机会，希望能更多挖掘自己的潜能。
MBA的课程设置其实非常丰富，能够从多种研究角度打动和启发你，帮助你清晰发现并分析商业机密，理解各种商业案例下的心理学思维和社会学规律等等，下面这些商业思维法则，只有读MBA的你才会真正在课堂上学到并运用到工作生活中去。
费斯汀格法则
一个人停止抱怨的力量是多么强大？在现实生活和工作中，常听人抱怨：我怎么就这么不走运呢，每天总有一些倒霉的事缠着我，怎样就不让我消停一下有个好心情呢，谁能帮帮我？
这都是一个心态问题。
其实能帮助自己的不是他人，而是自己。
美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）有一个很出名的判断，被人们称为“费斯汀格法则”：
生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。倘若了解并能熟练运用“费斯汀格法则”处事，一切问题都可以迎刃而解。
沃尔森法则
美国企业家S·M·沃尔森提出：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。这就是在市场竞争中经常被人们说起的“沃尔森法则”。
你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
俗话说：知己知彼，百战不殆。信息对企业的重要性不言而喻。如果能早一步了解信息，就能知道竞争优势所在，能够提前做好准备，扬长避短，有备无患。
要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？获取第一手信息后迅速采取行动，想不成功都很难。
所以说，“沃尔森法则”是引领市场的一个风向标，谁运用好了，那么，市场就属于谁。
洛伯定理
由美国管理学家洛伯提出的洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
洛伯定理字面理解是一种管理者能力，即管理者的能力必须让团队形成系统性配合，且能在非现场环境下确认每一环节的具体情况，简单点理解就是项目可控性。
如果所有的可能性都在管理者的设想范围之内，那么是否在现场又有什么区别。这种可控性体现在对于自己团队和项目本身的掌控，如果深究就是一种程序化的团队机制和项目实施进程的配套。
洛伯定理告诉我们，要想让员工在你不在场的时候知道该怎样做，就必须建立切实可行的制度和规程，并把责任落实在每个员工的身上，让员工成为有工作责任的主人。
新 与 成 商 学 院
新与成商学院拥有十余年高端在职教育经验，在行业内居于领先地位，曾成功运营过多家国内外名校。
MBA/DBA/EMBA项目，与各大院校建立了广泛良好的合作关系，师资力量依托国内外知名院校，能让学员体验一流商学院的教学、服务和人脉资源。