Gojoy又名G活商城，是一个由全球爱分享、懂品质的金牌买手精心挑选优质好货，把优质放心的产品用合理的价格提供给消费者的跨境电商平台。在G活，没有烂尾产品，没有劣质仿造产品，更没有过分溢价的产品，因为每个供应商都是我们自己的消费者和会员，我们的每一听奶粉、每一片面膜最后都会用到我们自己宝宝和家人的身上。
在G活商城你可以买到放心的宝宝奶粉、辅食、纸尿裤、玩具绘本，可以买到优质的家居好物、家用神器，可以挑选喜爱的化妆品护肤品，民生日用，衣食住行，只有你想不到的，没有我们找不到的。在G活商城，买到就是赚到！
很多商品，生产成本可能不到售价1/5；消费者却花高价购买，但生产商和零售商却只能艰难度日；这中间的利润都被高额的营销成本所消耗了，这么不合理的事却一直持续了这么多年。Peter Wu，从事数据分析二十多年。从中发现传统时代各种不合理现象，这种不合理且不具备持续性发展的商业模式，却到目前还在绑架着经营者和消费者。
我们团队见证过很多卖家倾家荡产的案例，我们希望能够创造完全去中心化的商业模式，给众多志同道合的伙伴们带来帮助。我们开始的目标是致力于帮助全世界的生产制造商和零售商，但当我们在市场上摸索出一些更有效率的模式后，越来越多的卖家慕名而来，也希望能够加入我们。这更加让我们意识到，打破不公平、不合理、不可持续发展的交易模式是势在必行的，G活商城的诞生就是一个崭新的去中心化的共享共建的商业模式。我们想要让全天下的人拥有一个平等赚钱的机会！
我们一开始做过货源池分销，会员里的品牌商和供应商给需要货源的会员供货产品，达到资源互补共享。我们一直在打造一个共享经济的概念，想要帮助更多人。货源后来演变为M2B的第一个版本，工厂对企业，给他们供货，然后再演变到G活商城，因为我们既然能给卖家一件代发，卖家也是消费者，所以才有了既能TO B又能TO C的平台，接着我们宝妈社群逐步建立起来，初心是为了让宝妈们在我们平台节省每个月的开支，到后面可以通过自己的努力在买宝宝用品上节省一大批开支。
一开始我们都是人找产品，效率低，有了平台就可以产品找人，然后在平台这条路上一直走了下来。传统电商对于传统零售的变革在于打破了区域的限制和垄断，但是形成了新的流量垄断，所以现在的电商最贵的成本在流量上，平台为了打破不平等的利益分配，我们对供应商完全开放入驻，对于他们来说不需要花成本去推广，专心做好产品即可，所以他们不需要付出流量费，去掉了所有中间环节，这就是现在大家看到的G活商城。
打破以前中心化利益规则，将利益重新分配给参与平台共建的贡献者。无论是生产商、零售商、还是普通用户，只要是对平台产生贡献，就都能拿到等值的利益分配。因为我们帮助的第二种人，不是急功近利，利益熏心，只想骗钱的黑心商家，而是真正用心在产品上商家。让真正匠心的生产商避免陷入现金流缺乏、品牌推广困难、恶性竞争、难以分身的困境；解决零售商缺乏供应链优势、高额库存费用及高额流量费用的问题； 解决消费者面临虚假广告、假冒伪劣产品及过分溢价的问题。
适逢国家大力推动“区块链”的技术应用落地，在区块链和金融创新这两者的赋能下，商城的竞争力被逐步放大，越来越多的牛人加入了进来，越来越多的优质供应商也进来了，例如澳洲母婴品牌、迪奥美妆代工厂，欧洲奢侈品，美国一线母婴品牌等。
同时商城创新的商业模式也得到了硅谷众多投资人的青睐！在这期间，看到一些曾经质疑我们的朋友，由陌生到熟悉，由质疑到拥抱，并给予我们高度的赞美——“你们是一群天才+疯子”！。去年还荣获“2018中国最佳商业模式创新奖”、“中国最具合作价值创富平台奖“中国新经济人物创新奖等殊荣。
2019年对于我们来说是非常重要且有意义的一年，我们的中国版APP商城即将正式上线，国内的自媒体内容矩阵、创业孵化平台、联盟学院也会陆续逐步完善建立起来，我们会用新媒体的方式通过内容给大家提供更优质的服务，会用创业孵化平台去滋养一直以来跟随我们的家人们，会用联盟学院更有效的给伙伴们附能，我们希望，当你接触到我们，不仅仅能够收获好的产品，还能提升自我认知和价值，学习更多的技能，掌握前沿的信息，让未来的生活更加丰富和美好。
2019年我们先定下一个小目标，帮助100万宝妈，在6个月内省掉一年3.5万元奶粉钱！我们永远不能忘记，做大的生意，一定是因为你帮助了更多需要帮助的人。世界上有太多的家庭，只要一个月多几百块美金，就能改变生活、提高生活品质，让孩子更健康的成长。
就像我们的使命所说：“我们为几千万的中低端收入家庭，提供一个公平的赚钱机会”，以及我们的愿景所说：“一个没有贫困家庭的世界”。先舍后得，我们只赚良心的钱。令耕者有其田，我们为每一个用心的人，提供他们自己的一亩三分地！
在G活商城你可以买到放心的宝宝奶粉、辅食、纸尿裤、玩具绘本，可以买到优质的家居好物、家用神器，可以挑选喜爱的化妆品护肤品，民生日用，衣食住行，只有你想不到的，没有我们找不到的。在G活商城，买到就是赚到！
很多商品，生产成本可能不到售价1/5；消费者却花高价购买，但生产商和零售商却只能艰难度日；这中间的利润都被高额的营销成本所消耗了，这么不合理的事却一直持续了这么多年。Peter Wu，从事数据分析二十多年。从中发现传统时代各种不合理现象，这种不合理且不具备持续性发展的商业模式，却到目前还在绑架着经营者和消费者。
我们团队见证过很多卖家倾家荡产的案例，我们希望能够创造完全去中心化的商业模式，给众多志同道合的伙伴们带来帮助。我们开始的目标是致力于帮助全世界的生产制造商和零售商，但当我们在市场上摸索出一些更有效率的模式后，越来越多的卖家慕名而来，也希望能够加入我们。这更加让我们意识到，打破不公平、不合理、不可持续发展的交易模式是势在必行的，G活商城的诞生就是一个崭新的去中心化的共享共建的商业模式。我们想要让全天下的人拥有一个平等赚钱的机会！
我们一开始做过货源池分销，会员里的品牌商和供应商给需要货源的会员供货产品，达到资源互补共享。我们一直在打造一个共享经济的概念，想要帮助更多人。货源后来演变为M2B的第一个版本，工厂对企业，给他们供货，然后再演变到G活商城，因为我们既然能给卖家一件代发，卖家也是消费者，所以才有了既能TO B又能TO C的平台，接着我们宝妈社群逐步建立起来，初心是为了让宝妈们在我们平台节省每个月的开支，到后面可以通过自己的努力在买宝宝用品上节省一大批开支。
一开始我们都是人找产品，效率低，有了平台就可以产品找人，然后在平台这条路上一直走了下来。传统电商对于传统零售的变革在于打破了区域的限制和垄断，但是形成了新的流量垄断，所以现在的电商最贵的成本在流量上，平台为了打破不平等的利益分配，我们对供应商完全开放入驻，对于他们来说不需要花成本去推广，专心做好产品即可，所以他们不需要付出流量费，去掉了所有中间环节，这就是现在大家看到的G活商城。
打破以前中心化利益规则，将利益重新分配给参与平台共建的贡献者。无论是生产商、零售商、还是普通用户，只要是对平台产生贡献，就都能拿到等值的利益分配。因为我们帮助的第二种人，不是急功近利，利益熏心，只想骗钱的黑心商家，而是真正用心在产品上商家。让真正匠心的生产商避免陷入现金流缺乏、品牌推广困难、恶性竞争、难以分身的困境；解决零售商缺乏供应链优势、高额库存费用及高额流量费用的问题； 解决消费者面临虚假广告、假冒伪劣产品及过分溢价的问题。
适逢国家大力推动“区块链”的技术应用落地，在区块链和金融创新这两者的赋能下，商城的竞争力被逐步放大，越来越多的牛人加入了进来，越来越多的优质供应商也进来了，例如澳洲母婴品牌、迪奥美妆代工厂，欧洲奢侈品，美国一线母婴品牌等。
同时商城创新的商业模式也得到了硅谷众多投资人的青睐！在这期间，看到一些曾经质疑我们的朋友，由陌生到熟悉，由质疑到拥抱，并给予我们高度的赞美——“你们是一群天才+疯子”！。去年还荣获“2018中国最佳商业模式创新奖”、“中国最具合作价值创富平台奖“中国新经济人物创新奖等殊荣。
2019年对于我们来说是非常重要且有意义的一年，我们的中国版APP商城即将正式上线，国内的自媒体内容矩阵、创业孵化平台、联盟学院也会陆续逐步完善建立起来，我们会用新媒体的方式通过内容给大家提供更优质的服务，会用创业孵化平台去滋养一直以来跟随我们的家人们，会用联盟学院更有效的给伙伴们附能，我们希望，当你接触到我们，不仅仅能够收获好的产品，还能提升自我认知和价值，学习更多的技能，掌握前沿的信息，让未来的生活更加丰富和美好。
2019年我们先定下一个小目标，帮助100万宝妈，在6个月内省掉一年3.5万元奶粉钱！我们永远不能忘记，做大的生意，一定是因为你帮助了更多需要帮助的人。世界上有太多的家庭，只要一个月多几百块美金，就能改变生活、提高生活品质，让孩子更健康的成长。
就像我们的使命所说：“我们为几千万的中低端收入家庭，提供一个公平的赚钱机会”，以及我们的愿景所说：“一个没有贫困家庭的世界”。先舍后得，我们只赚良心的钱。令耕者有其田，我们为每一个用心的人，提供他们自己的一亩三分地！
