1、合理规范的企业制度
企业管理制度是现代企业对企业管理活动的制度安排。同时，规章制度也是规范企业内部员工行为举止的一种准则，在员工工作过程中起指引作用。企业制度管理的发布，能让员工更清楚地知道自己应享有的权力，怎样获得这些权力，以及自己应履行的责任、义务。
雄商网《雄商兵法》精品班曹同清老师为大家举最简单的例子:企业规章制度规定工作上下班时间，员工便能清楚知道什么时候是上班时间，什么时候是休息时间，制度可以指引员工按时上下班，防止因早退或迟到出现违反企业规章制度的现象。与此同时，企业管理的规章制度中含有员工行为规范准则，可以更好的教育、引导员工约束自己的行为，防止出现不良行为。

2、树立优秀的企业文化
优秀的企业文化是企业管理最重要的内容，是企业核心竞争力，更是企业的灵魂所在。企业文化能使企业具有鲜活的生命力，具有真正意义上人格的象征，进而使企业获得生存，不断发展壮大。此外，企业文化也是企业全体员工一致的行为准则与价值观念，决定了企业内部凝聚力。
雄商网《雄商兵法》精品班曹同清老师总结：树立优秀的企业文化，要求员工自觉实践，从而形成推动企业经营管理、激发企业活力的团队精神，打造优秀团队的坚实向心力。

3、明确企业组织管理
企业组织管理是在企业管理过程中，为了有效配置企业内部有限资源，按照一定的程序构成的责权结构安排。责任与权力一直是企业管理者需要平衡的两个方面，让两者处于平衡状态也是企业管理者迫切需要解决的问题。企业员工应清楚自己所处的位置，拥有什么样的权力就能做什么样的事情，负责好自己工作范围内的事务。
最后，雄商网《雄商兵法》精品班曹同清老师总结到，一个企业要想走得长远，想通过企业管理获得飞速发展的生产力与良好的绩效，必然绕不开合理规范的企业制度管理、优秀的企业文化管理以及明晰的企业组织管理这三大企业管理的核心要素。