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何启志:生意人的观念是从“赚多少钱”到“分多少钱”!

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1,让股东和合伙人每年多赚多少钱。
造一个梦想,搞出一个概念,弄出一套牛逼的模式,把20-40%的股份卖给10-100个股东。 让股东知道每年能赚多少钱,能分到多少钱。
让股东去发展更多加盟商,代理商,实现跳跃式发展。
2,给顾客分钱,帮顾客省钱,帮客户赚钱。
举例:给顾客分钱:一款净水机3980元一台。
让顾客分享到朋友圈,有人购买了,就给你返利,推荐顾客购买的,也给你返利180元,推荐越多,给的越多。
帮顾客省钱:本来要付3980元一台净水机,现在分十个月分期支付,你第一个月支付398元,就免费安装,可以试用30天,如果不满意,直接拆掉也不扣钱。 并且...
给你10个免费安装体验卷,一旦你送的朋友和亲戚,有3个购买净水器了,那么你的净水机直接免费。
帮客户赚钱:你用的好了,不单单可以成为区域总代,加盟,成为代理,你也可以缴纳5000元成为推广员,拥有1000个试用体验卷,但凡成功安装一个,给你50元提成,而且他成功安装了,还有300元的推广返利。
过去我们总想着:赚客户多少钱,一个客户,赚一次钱。
而现在我们找到一个客户,让他消费了n次之后,我们给他分钱,让他去发展100-1000个用户回来,然后在让这100-1000个用户消费体验n次后,给他们分钱,继续发展出更多用户。
然后你给躺着给他们分钱就是了。
因为分的越多,你赚的越多。
没有利益的事儿没人愿意给你干(口碑推荐啊,什么帮你推广介绍客户啊,那都是扯淡),只有有利益,才会操心,利益越大,操心越大。 利益越小,操心越小。
懂了就懂了...
作者:何启志 谋局学创始人,谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》,一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。


1楼2019-11-24 11:26回复