为了防止“电力减弱”，留住顶尖人才，公司和管理者必须认识到，自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退，其中以下八种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免：1.制定一堆愚蠢的规则
　　2.无差别对待员工
　　3.容忍员工的不良表现
　　4.对员工的成绩没有肯定
　　5.不关心员工
　　6.不为员工描述公司的发展蓝图