你有没想过这样的问题？
当竞争对手和你的产品、模式一样，如何建立竞争壁垒？
当你有几千几万几十万，几千万代理时，如何统一思想、统一目标、统一行动？
唯一方法：就是打造企业文化（适用人数较多的公司，小公司不要着急考虑建立企业文化，先活下来比什么都重要）。
这样让我们的每个员工、代理及客户都清楚企业的使命、愿景、价值观。
为什么企业文化那么重要呢？
比如：美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业，发现他们有个共同点，即他们始终如一坚持四种企业文化价值观：
1、人的价值高于物的价值；
2、共同价值高于个人价值；
3、社会价值高于利润价值；
4、用户价值高于生产价值。
一个几千人以上的公司，必须要靠企业文化来凝聚人心，深化目标，统一思想，这样才能获得持续发展。
我们党和宗教信仰也是如此。
懂了就懂了...
作者：何启志 谋局学创始人，谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》，一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。