大家好,双十二年终盛典就快临近了,趁着报名的时间把自己所想到的用文字的形式展现出来。
对大商家而言,双十二或多或少只是鸡肋,可能双十一的售后才刚刚结束;但是对中小商家来说,双十二却是不错的爆发机会。所以这次我会以C店的视角拆分双十二的推广要点和注意事项,就让我们一起开始这次双十二的旅程吧。
我认为近2年的双十二有四个特点,我们围绕这四个特点整理出店铺的视觉风格和推广规划:
一、娱乐为主:
人民的宝贝以开心购物的风格来做会比较好,毕竟买家双十一刚放完血,购买力下降,开心才是最重要的。
二、分散式:
C店从12月1日开始预热, 天猫店从12月8日开始预热, 这就造成了流量的分散,应该说双十二对C店、尤其是非标品有先发的优势。
三、最后一波:
会突出年终最后一波来做噱头,比如年前最后机会,错过再等一年等文案。
四、要利润:
1、利润。12月不是拉新的好时机,入冬后人的思考力会变强、购买欲会降低,所以利润才是我们双十二首要目标。
2.推广费用把控:
我以双十二当天50万销售额,10%的推广费共计5万的小卖家来做一次推广预算,如下图,绿色的时间点要特别警惕,因为这是竞争对手增加费用和争夺实时排位的时间:
重点的思路有两个:
一是以直通车为主。小店铺尽量以搜索为主,其他付费流量可能消耗不起,更别说会场资源了,钻展点击单价过高的话建议用超级推荐来弥补首页流量,参考我之前发的关于超推的帖子;
二是12月8日要起大流量。天猫店铺会在8日开始预热,C店已经预热了7天是绝对不能让步的,会场资源除开固定位置,剩余部分就要看实时赛马和千人千面。
3.直通车要点及优化方向:
一、直通车以质量分为起点做到满分,当大促利益点透出时,点击和加购都不会差,创意图+利益点+价格作为主导。
二、添加更多关键词,注意添加进去之后要考虑他们的相关性,并依据流量、点击率来确定关键词的匹配方式。
三、实时监控你的加购率和加购成本,表现不好的计划降低PPC,或者转其他付费推广,别死杠一个点。
四、这是我大促时常用的分时折扣,前1个小时溢价110%起量,早上根据小活动开始的时间溢价105%,下午2点以后降低出价90%,晚上20点开始溢价110%,最好保存模板,方便大促时用到。
4.其他方面:
一是客服,提前培训快速回复,突出产品卖点,预热期尽量让咨询的顾客把产品加到购物车里,比如:亲亲,您觉得合适的话,可以先加入购物

对大商家而言,双十二或多或少只是鸡肋,可能双十一的售后才刚刚结束;但是对中小商家来说,双十二却是不错的爆发机会。所以这次我会以C店的视角拆分双十二的推广要点和注意事项,就让我们一起开始这次双十二的旅程吧。
我认为近2年的双十二有四个特点,我们围绕这四个特点整理出店铺的视觉风格和推广规划:
一、娱乐为主:
人民的宝贝以开心购物的风格来做会比较好,毕竟买家双十一刚放完血,购买力下降,开心才是最重要的。
二、分散式:
C店从12月1日开始预热, 天猫店从12月8日开始预热, 这就造成了流量的分散,应该说双十二对C店、尤其是非标品有先发的优势。
三、最后一波:
会突出年终最后一波来做噱头,比如年前最后机会,错过再等一年等文案。
四、要利润:
1、利润。12月不是拉新的好时机,入冬后人的思考力会变强、购买欲会降低,所以利润才是我们双十二首要目标。
2.推广费用把控:
我以双十二当天50万销售额,10%的推广费共计5万的小卖家来做一次推广预算,如下图,绿色的时间点要特别警惕,因为这是竞争对手增加费用和争夺实时排位的时间:
重点的思路有两个:
一是以直通车为主。小店铺尽量以搜索为主,其他付费流量可能消耗不起,更别说会场资源了,钻展点击单价过高的话建议用超级推荐来弥补首页流量,参考我之前发的关于超推的帖子;
二是12月8日要起大流量。天猫店铺会在8日开始预热,C店已经预热了7天是绝对不能让步的,会场资源除开固定位置,剩余部分就要看实时赛马和千人千面。
3.直通车要点及优化方向:
一、直通车以质量分为起点做到满分,当大促利益点透出时,点击和加购都不会差,创意图+利益点+价格作为主导。
二、添加更多关键词,注意添加进去之后要考虑他们的相关性,并依据流量、点击率来确定关键词的匹配方式。
三、实时监控你的加购率和加购成本,表现不好的计划降低PPC,或者转其他付费推广,别死杠一个点。
四、这是我大促时常用的分时折扣,前1个小时溢价110%起量,早上根据小活动开始的时间溢价105%,下午2点以后降低出价90%,晚上20点开始溢价110%,最好保存模板,方便大促时用到。
4.其他方面:
一是客服,提前培训快速回复,突出产品卖点,预热期尽量让咨询的顾客把产品加到购物车里,比如:亲亲,您觉得合适的话,可以先加入购物
