售卖黑袜子的欧洲电子商务网站BlackSocks,一做就是10年。
BlackSocks的商品出奇简单,模式也甚为自负。10年来,它成功在欧洲卖出1000万双黑袜子,如今,它正进军美国。仅仅四款黑袜子,每双都售价10美元左右,成为它的用户甚至要先交年费。但就是这样一个不可思议的网站,却赢得了极高的用户忠诚度。其创始人萨米·赖尔切思路清晰,只专注商务人士。
黑袜子模式的成功给中国的电商从业者们带来不少启发,专注、小的才是美的。但在国内,几乎没有哪一家电商像BlackSocks那般思路明确和知足常乐。国内电商或舍弃品牌求规模,或自有品牌也转型做渠道。
国内电商们不惜掷千金资本豪赌,也不敢踏实经营细分自有品牌这只小蓝筹股。如今,凡客售卖起自有Miook(妙棵)牌化妆品,以及反复深耕“V+战略”与开放平台,不断铺渠道品牌;主打高端家纺的优雅100开始推出情景生活馆;维棉网不断横向拓展品类,且依旧咬紧牙关铺撒广告。
BlackSocks的商品出奇简单,模式也甚为自负。10年来,它成功在欧洲卖出1000万双黑袜子,如今,它正进军美国。仅仅四款黑袜子,每双都售价10美元左右,成为它的用户甚至要先交年费。但就是这样一个不可思议的网站,却赢得了极高的用户忠诚度。其创始人萨米·赖尔切思路清晰,只专注商务人士。
黑袜子模式的成功给中国的电商从业者们带来不少启发,专注、小的才是美的。但在国内,几乎没有哪一家电商像BlackSocks那般思路明确和知足常乐。国内电商或舍弃品牌求规模,或自有品牌也转型做渠道。
国内电商们不惜掷千金资本豪赌,也不敢踏实经营细分自有品牌这只小蓝筹股。如今,凡客售卖起自有Miook(妙棵)牌化妆品,以及反复深耕“V+战略”与开放平台,不断铺渠道品牌;主打高端家纺的优雅100开始推出情景生活馆;维棉网不断横向拓展品类,且依旧咬紧牙关铺撒广告。