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流程管理六步法

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找对人,责任具体到确定的执行者;找准路,明确执行的路径和逻辑顺序;规定时间,做事必须设定时间限制;动作标准,制定标准作业指南;检查检测,员工只会做你要监督的;及时奖惩,员工需要正激励和负激励。


1楼2019-12-20 09:01回复


    2楼2019-12-20 09:08
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