1园林绿化施工现场管理和养护的重要性
当前我国的经济建设取得瞩目成就，人们开始更加关注生态环境建设。在城市建设中，园林工程是城市基础设施建设重要内容，其可以发挥出绿化环境和美化城市景观的作用，同时绿化的城市面貌对吸引游客和投资也有一定作用。所以需要加强园林的施工和管理，做好后期的园林养护工作。此外，对于施工单位来说，做好现场的管理工作也可以节约人力和物力的投入，取得可观的建设效益。

2园林绿化施工现场和养护存在的问题
首先，绿化施工期间工人素质不高。很多施工单位的施工人员缺乏专业性，在种植和养护中不能采用科学的方法，导致植被的成活率不能得到保证。主要的表现为：苗木种植深入不合理、种植密度不科学、缺少施肥。此外，苗木在现场随意堆放，造成压伤或者折断，施工现场呈现混乱的局面。其次，施工期间管理方法相对落后。管理人员是保证施工现场有序、植被成活率提升的关键，然而很多园林施工单位依然采用相对落后的管理模式，比如没有结合园林绿化工程实际情况，一直采用固定的管理方法，导致园林景观的美观程度不高。此外，部分管理人员缺乏管理意识，未能及时发现施工问题和种植问题，进而不能保证绿化和美化效果。再次，施工材料质量不佳。如果苗木的质量存在问题，那么在种植后的不同期间难免会出现病害，影响其生长情况。而当前的园林绿化工程还会融入人文元素，一些装饰材料和建筑也会得到利用，构成一个整体的园林景观，如果出现褪色、变形等问题也会影响园林景观的效果，这与施工单位采购和验收缺乏辨别能力和责任心有关。最后，后期养护存在问题。一个完整的园林工程不仅包括施工环节，还包括了后期的养护，然而部分施工单位没有定期除草、施肥、灌溉、剪枝等，使得美观效果大打折扣。此外，前期土壤成分没有分析、基肥没有提供、树坑规格不合理等也会导致，苗木生长不良，增大后期养护难度。

3园林绿化施工现场管理和植物养护管理方法
宁化客家慈恩文化园“滨海壹号”B1地块绿化景观工程（二期）项目，总造价：899.3万元，建设面积约3.1万m2，作为该项目的施工员，主要采取了以下管理方法：在景观的打造上以及布局上都进行了科学的设计，认真分析了园林绿化施工现场和养护存在的问题，并且加强了施工管理，工程预算确保了施工人员、管理人员充足和苗木、园林设备的质量，比如在植被选择上都选择适应性强、生命力旺盛的植被，并且根据项目建设需要制定了科学的管理制度，在施工、后期管理都做出明确要求，保证了苗木成活率和观赏价值，自项目竣工以来，受到业务广泛好评。