2019吃土年？
还是应了那个真理...有些人每年都抱怨生意难做了，其实不是生意难做，而是你生意难做了！在你觉得生意难做的时候，很多人感觉赚疯了！
首先，理解2个非常重要的本质商业逻辑：
1.需求一直在！
一个玩法能大规模收割买家一定是这个玩法套路击中了用户大脑的bug漏洞，然后可以大量成交一段时间...
然后用户辨识度提升开始不信任这个套路玩法，
再然后玩法慢慢没效果死掉...
觉得生意难做的人，都是一直在守着老玩法套路，不淘汰你淘汰谁，不淘汰你如何实现老旧更替天地循环...
请深刻理解以上所说，需求一直海量存在，但是你必须换新玩法新套路！
10年前火爆几年的电视购物没有人相信了，
现在的二类电商卖货像不像10年前的电视购物？
你的货在淘宝卖不动了，但是这个产品拍个有意思的短视频在抖音一夜之间出了10万单！
2.流量一直在迁移，不跟随就是必死！
前几天去裂帛和阿卡店看了一下，着实吓了一跳，
曾经的女装top3现在只有两三百的销量！
曾经的王者不变都死掉了，更何况我们？
淘宝的站内流量在非常明显的剧减，抖音3亿日活，快手2亿多日活！
纯淘系***的技术运营也救不活你的店，传统运营在被淘汰，新运营都要会玩短视频和整合短视频资源，这是生死存亡问题！
玩法都有生命期，无论是正规玩法还是不正规玩法都会死去，我们要做的是更早的切入玩法和大规模放大！
传统电商时代，流量为王
电商平台的流量红利初期是爆炸式、裂变式的增长，后来在繁华后迅速见顶，流量红利殆尽成为电商平台不得不面对的发展瓶颈。依托互联网生存的电商平台没有不重视流量的，也乐意花钱去购买流量，而且慢慢的他们将经营中心放到了流量购买，低价爆款打造等方面，而非品牌口碑塑造和受众经营上，电商平台忽视了，品牌成长的空间和品牌成长的环境电商平台不愿意为此付出时间与耐心，把流量当作了核心。
在利润逐年增加的同时，电商平台忽视了产品质量与用户体验，开始逐渐丧失市场更为严重的是口碑越来越差。在竞争激烈的市场环境中，众多电商企业倒在了流量这把双刃剑上。在大部分电商企业继续以流量为核心的运营时，一些电商企业意识到了流量为王的谬论，开始谋求转型。
流量红利见顶，破局之路在何方？
当然不能否认流量的作用，这就像是开在商业区的传统零售商，来店铺的顾客越多销量就越好，流量也是同样的道理。互联网三巨头就是因为巨额的流量确立了行业的地位，每一个电商平台、电商企业都想搭上流量的快车通向成功之路，然而消费流量的路上确实越走越窄。
现在的市场是商品供应越来越丰富，用户选择越来越多样，中间流程与环节逐渐消失，市场呈现出多元化、细分化、小众化的特点。最为明显的是线上，消费者的选择非常多，个性化需求明显，大品牌被无数的小众品牌抢夺了客户与流量，流量红利不在，靠流量生存的日子已经远去。
流量见顶的今日，我们如果还不突破和改变，流量这一短期的红利将会成为拖垮我们的催命符。
下面提供几点思考：
在新时代，体验升级和产品升级是最紧迫的事情，抢占消费者认知需要以事实为基础。
有的产品处在生命周期的尾端，广告也只能让其回光返照，最重要的还是研究消费趋势和洞察用户需求。
洗脑的广告在年轻人看来就是最低端的行为，不仅不会让消费主力军购买，还会成为被诟病的笑柄。
跟上风口猪都能飞起来，我们没办法找到时代的风口，就要更加敏锐的捕捉到行业的动向和风向。
还是应了那个真理...有些人每年都抱怨生意难做了，其实不是生意难做，而是你生意难做了！在你觉得生意难做的时候，很多人感觉赚疯了！
首先，理解2个非常重要的本质商业逻辑：
1.需求一直在！
一个玩法能大规模收割买家一定是这个玩法套路击中了用户大脑的bug漏洞，然后可以大量成交一段时间...
然后用户辨识度提升开始不信任这个套路玩法，
再然后玩法慢慢没效果死掉...
觉得生意难做的人，都是一直在守着老玩法套路，不淘汰你淘汰谁，不淘汰你如何实现老旧更替天地循环...
请深刻理解以上所说，需求一直海量存在，但是你必须换新玩法新套路！
10年前火爆几年的电视购物没有人相信了，
现在的二类电商卖货像不像10年前的电视购物？
你的货在淘宝卖不动了，但是这个产品拍个有意思的短视频在抖音一夜之间出了10万单！
2.流量一直在迁移，不跟随就是必死！
前几天去裂帛和阿卡店看了一下，着实吓了一跳，
曾经的女装top3现在只有两三百的销量！
曾经的王者不变都死掉了，更何况我们？
淘宝的站内流量在非常明显的剧减，抖音3亿日活，快手2亿多日活！
纯淘系***的技术运营也救不活你的店，传统运营在被淘汰，新运营都要会玩短视频和整合短视频资源，这是生死存亡问题！
玩法都有生命期，无论是正规玩法还是不正规玩法都会死去，我们要做的是更早的切入玩法和大规模放大！
传统电商时代，流量为王
电商平台的流量红利初期是爆炸式、裂变式的增长，后来在繁华后迅速见顶，流量红利殆尽成为电商平台不得不面对的发展瓶颈。依托互联网生存的电商平台没有不重视流量的，也乐意花钱去购买流量，而且慢慢的他们将经营中心放到了流量购买，低价爆款打造等方面，而非品牌口碑塑造和受众经营上，电商平台忽视了，品牌成长的空间和品牌成长的环境电商平台不愿意为此付出时间与耐心，把流量当作了核心。
在利润逐年增加的同时，电商平台忽视了产品质量与用户体验，开始逐渐丧失市场更为严重的是口碑越来越差。在竞争激烈的市场环境中，众多电商企业倒在了流量这把双刃剑上。在大部分电商企业继续以流量为核心的运营时，一些电商企业意识到了流量为王的谬论，开始谋求转型。
流量红利见顶，破局之路在何方？
当然不能否认流量的作用，这就像是开在商业区的传统零售商，来店铺的顾客越多销量就越好，流量也是同样的道理。互联网三巨头就是因为巨额的流量确立了行业的地位，每一个电商平台、电商企业都想搭上流量的快车通向成功之路，然而消费流量的路上确实越走越窄。
现在的市场是商品供应越来越丰富，用户选择越来越多样，中间流程与环节逐渐消失，市场呈现出多元化、细分化、小众化的特点。最为明显的是线上，消费者的选择非常多，个性化需求明显，大品牌被无数的小众品牌抢夺了客户与流量，流量红利不在，靠流量生存的日子已经远去。
流量见顶的今日，我们如果还不突破和改变，流量这一短期的红利将会成为拖垮我们的催命符。
下面提供几点思考：
在新时代，体验升级和产品升级是最紧迫的事情，抢占消费者认知需要以事实为基础。
有的产品处在生命周期的尾端，广告也只能让其回光返照，最重要的还是研究消费趋势和洞察用户需求。
洗脑的广告在年轻人看来就是最低端的行为，不仅不会让消费主力军购买，还会成为被诟病的笑柄。
跟上风口猪都能飞起来，我们没办法找到时代的风口，就要更加敏锐的捕捉到行业的动向和风向。
