个人的生活中都需要音乐，法国作家雨果曾经说过：“音乐表达的是无法用语言描述，却又不可能对其保持沉默的东西。”在闲暇之余，我们总喜欢带上耳机沉浸在喜欢的音乐之中。
不仅如此，我们生活中的许多场景里无时不刻不听见音乐，商场、酒店、咖啡厅、餐馆，甚至是学校、公司，音乐对于我们而言不仅是一种审美体验，在生活里也扮演了许多“实际”的角色。
而作为一首企业定制歌曲
我概括起来是有三种主要用途：
内部激励、活动营销、品牌主题曲
为了便于理解这三个用途，往大了举例----
我们可以将国歌，校歌等理解为内部激励歌曲；
《北京欢迎你》、各届世界杯主题曲理解为活动营销歌曲；
将电影电视主题曲、广告歌曲理解为品牌主题曲。
这样具体的例子不胜枚举。
再让我们从三个不同方向详细叙述一下
1
内部激励，是在公司组织架构相对完善、公司职员数量上去后的必需品。
企业管理者每年都要在人力资源优化、士气提升上投入很多的精力和财力——团建、年会、动员会等等无一不是此类目的。
而我们都认可的一件事情就是，唱出来的东西总比说出来的东西更利于记忆和传播。所以，当我们把企业的愿景、使命和价值观变成一首歌，当然可以让员工更切身的去理解和传播企业文化，也更容易为自己的身份更感到共鸣和骄傲。
好的企业歌甚至可以帮助企业招聘到更优秀的人才，因为信息的传达变得更有效。（而且一首企业内部激励主题曲的使用时长一般至少在3~5年，性价比极高。）
同时企业歌曲作为听觉的表现，其嫁接能力也很强，结合MV的视觉呈现后，可以有更多更丰富的应用场景。试想一下这个画面，在KTV点一首自己的企业歌曲合唱，会是什么样的感觉。
2
活动营销，是另外一个经常用到歌曲的地方。
歌曲可以让营销的动作更多元化，相比高额的流量成本，内容成本的性价比极度占优。
而且，我们还可以选择知名的词曲人，歌手来完成歌曲的创作，这样的创作方式虽然增加了成本，但这方面成本的增加是包含了内容创作之外的流量价值的。关于是否选择知名艺人来进行创作，后面我会有专门的章节展开陈述。
纵观行业内，肯德基一个新品一首歌，王者荣耀一个英雄一首歌。最新的案例是苏宁易购和咪咕音乐的跨界合作，就请到了歌手苏运莹和那吾克热跨界合作了单曲《双面生活》为合作宣传造势，在微博上形成了不错的势能。
由于活动营销是阶段性的动作，中短期的超曝光流量是目的所在。定制歌曲可以作为整个营销活动的核心内容、也可以作为其中一个辅助版块、或者作为独立的先导曝光营销点。这个具体案例陈述我也会在后面有单独的章节展开。
3
品牌文化的主题曲，跟内部激励听起来有些类似，但其实内核有很大的区别的，从四个角度来讲就是：
1. 目标人群不一样。品牌文化更多是希望外部人听，内部激励是希望内部人传唱
2. 创作动机出发点不一样。品牌文化注重营销和品牌人设，内部激励注重使命愿景和团队管理等。这个版块未来我也会就案例进行展开描述。
3. 曲风的选择不一样。内部激励主要选择摇滚、流行和民美，品牌文化的选择则会更加多样性---电音、嘻哈、民谣都是不错的选择。
4. 更新周期不一样。一般内部激励的歌曲留存时间会建议长一些，而品牌文化的歌曲则需要要更高频次的更新以适应市场环境。
面对企业不同的需求，无论是对内还是对外，对员工还是对消费者，建立品牌文化还是策划营销活动，通过歌曲的赋能能够给予品牌、企业更多的传播力与可能性。
不仅如此，我们生活中的许多场景里无时不刻不听见音乐，商场、酒店、咖啡厅、餐馆，甚至是学校、公司，音乐对于我们而言不仅是一种审美体验，在生活里也扮演了许多“实际”的角色。
而作为一首企业定制歌曲
我概括起来是有三种主要用途：
内部激励、活动营销、品牌主题曲
为了便于理解这三个用途，往大了举例----
我们可以将国歌，校歌等理解为内部激励歌曲；
《北京欢迎你》、各届世界杯主题曲理解为活动营销歌曲；
将电影电视主题曲、广告歌曲理解为品牌主题曲。
这样具体的例子不胜枚举。
再让我们从三个不同方向详细叙述一下
1
内部激励，是在公司组织架构相对完善、公司职员数量上去后的必需品。
企业管理者每年都要在人力资源优化、士气提升上投入很多的精力和财力——团建、年会、动员会等等无一不是此类目的。
而我们都认可的一件事情就是，唱出来的东西总比说出来的东西更利于记忆和传播。所以，当我们把企业的愿景、使命和价值观变成一首歌，当然可以让员工更切身的去理解和传播企业文化，也更容易为自己的身份更感到共鸣和骄傲。
好的企业歌甚至可以帮助企业招聘到更优秀的人才，因为信息的传达变得更有效。（而且一首企业内部激励主题曲的使用时长一般至少在3~5年，性价比极高。）
同时企业歌曲作为听觉的表现，其嫁接能力也很强，结合MV的视觉呈现后，可以有更多更丰富的应用场景。试想一下这个画面，在KTV点一首自己的企业歌曲合唱，会是什么样的感觉。
2
活动营销，是另外一个经常用到歌曲的地方。
歌曲可以让营销的动作更多元化，相比高额的流量成本，内容成本的性价比极度占优。
而且，我们还可以选择知名的词曲人，歌手来完成歌曲的创作，这样的创作方式虽然增加了成本，但这方面成本的增加是包含了内容创作之外的流量价值的。关于是否选择知名艺人来进行创作，后面我会有专门的章节展开陈述。
纵观行业内，肯德基一个新品一首歌，王者荣耀一个英雄一首歌。最新的案例是苏宁易购和咪咕音乐的跨界合作，就请到了歌手苏运莹和那吾克热跨界合作了单曲《双面生活》为合作宣传造势，在微博上形成了不错的势能。
由于活动营销是阶段性的动作，中短期的超曝光流量是目的所在。定制歌曲可以作为整个营销活动的核心内容、也可以作为其中一个辅助版块、或者作为独立的先导曝光营销点。这个具体案例陈述我也会在后面有单独的章节展开。
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品牌文化的主题曲，跟内部激励听起来有些类似，但其实内核有很大的区别的，从四个角度来讲就是：
1. 目标人群不一样。品牌文化更多是希望外部人听，内部激励是希望内部人传唱
2. 创作动机出发点不一样。品牌文化注重营销和品牌人设，内部激励注重使命愿景和团队管理等。这个版块未来我也会就案例进行展开描述。
3. 曲风的选择不一样。内部激励主要选择摇滚、流行和民美，品牌文化的选择则会更加多样性---电音、嘻哈、民谣都是不错的选择。
4. 更新周期不一样。一般内部激励的歌曲留存时间会建议长一些，而品牌文化的歌曲则需要要更高频次的更新以适应市场环境。
面对企业不同的需求，无论是对内还是对外，对员工还是对消费者，建立品牌文化还是策划营销活动，通过歌曲的赋能能够给予品牌、企业更多的传播力与可能性。
