12月22日晚，沙运司塔中油田技术西部服务公司与塔中油气开发部第二采油气作业区视频连线，共同开展了视频回放问题分享例会，对一周来现场巡检、高危作业、应急演练等存在的问题进行分享和通报。这是沙运司油田服务板块积极配合油田公司推广视频应用的一个缩影。
目前塔中片区井位多、分散面广，采用集中采油点和集气站等模式进行生产，人员管理难度极大，监督手段单一。利用现代化视频应用辅助生产、加强监督职能成为了当前安全工作中的一大亮点，并在实际运用过程中取得了显著成效。
查工作弱项。沙运司通过执法记录仪、防爆相机及现场固定摄像头等设备，对各站点的日常操作进行拍照摄像，并定期组织全员一同观看视频回放，分析工作中存在的不足，提出改进措施，将巡检人员的履职能力进行有效“曝光”，进一步加强了监督职能，提高了员工的责任心。
查管理短板。为了加强现场管理人员的履职尽责能力，沙运司从多方面、多途径入手落实管理责任，一是在高危作业现场设置防爆摄像机，对作业全过程进行拍摄记录。二是管理人员佩戴执法记录仪，记录现场监督检查过程。同时，全体管理人员每天晚上利用下班时间观看固定式摄像机、防爆相机及执法记录仪拍摄的视频，采用“当日视频当日回查”的方式使工作透明化，杜绝员工的侥幸心理。截止目前，已查看视频回放182段，检查出问题23项，并由安全员将作业现场危害辨识不充分、控制措施未落实、人员履职不到位等问题进行查摆、记录。
教育分享不落下。一是将违规违章视频进行剪辑，配套标准作业视频，形成培训资源，利用多媒体进行滚动播放，让员工反复查看，纠正行为。二是建群分享，传达至每一名员工，形成“同类问题逐渐改进”的良好氛围。三是发现问题及时对当事人进行通报或处罚，落实“当事人未受教育不放过”的原则。
视频应用推广以来，现场员工经历了由“不习惯”到“畏惧”再到“自觉”的过程转变，同时沙运司也逐渐形成了“视频录制、视频查看、视频分享、视频应用”等一整套的管理体系，有效助力了现场安全管理再提升。
目前塔中片区井位多、分散面广，采用集中采油点和集气站等模式进行生产，人员管理难度极大，监督手段单一。利用现代化视频应用辅助生产、加强监督职能成为了当前安全工作中的一大亮点，并在实际运用过程中取得了显著成效。
查工作弱项。沙运司通过执法记录仪、防爆相机及现场固定摄像头等设备，对各站点的日常操作进行拍照摄像，并定期组织全员一同观看视频回放，分析工作中存在的不足，提出改进措施，将巡检人员的履职能力进行有效“曝光”，进一步加强了监督职能，提高了员工的责任心。
查管理短板。为了加强现场管理人员的履职尽责能力，沙运司从多方面、多途径入手落实管理责任，一是在高危作业现场设置防爆摄像机，对作业全过程进行拍摄记录。二是管理人员佩戴执法记录仪，记录现场监督检查过程。同时，全体管理人员每天晚上利用下班时间观看固定式摄像机、防爆相机及执法记录仪拍摄的视频，采用“当日视频当日回查”的方式使工作透明化，杜绝员工的侥幸心理。截止目前，已查看视频回放182段，检查出问题23项，并由安全员将作业现场危害辨识不充分、控制措施未落实、人员履职不到位等问题进行查摆、记录。
教育分享不落下。一是将违规违章视频进行剪辑，配套标准作业视频，形成培训资源，利用多媒体进行滚动播放，让员工反复查看，纠正行为。二是建群分享，传达至每一名员工，形成“同类问题逐渐改进”的良好氛围。三是发现问题及时对当事人进行通报或处罚，落实“当事人未受教育不放过”的原则。
视频应用推广以来，现场员工经历了由“不习惯”到“畏惧”再到“自觉”的过程转变，同时沙运司也逐渐形成了“视频录制、视频查看、视频分享、视频应用”等一整套的管理体系，有效助力了现场安全管理再提升。
