一家餐厅有一个能人店长，在留人方面成绩不俗，基本上招进一个，留住一个，极少有人员流失。
这位店长怎么做到的？
请看看这位店长和新员工的一些自述。（以下文章以老板角度展开）
店长亲自接每位新员工到店
从来不称呼新员工“小张、小王、小李……”
店长带员工逛街，分享“小情报”
入职第一天就给新员工配好跟老员工一样的水杯
店长陪员工到食堂吃饭
新上岗，上班时间有弹性
与员工平等对话，随时随地谈心

沟通无处不在，谈心无处不可，率性的话语，随意的方式，更显对话的平等，更能收获奇效。
脏活累活，冲上去，带头干
我觉得与其指挥别人干，不如带着大家一起干。
尤其遇到脏活、累活时，你如果都嫌弃，凭什么员工不嫌弃？
冲上去，带着大家一起干，胜过万语千言！
一个好店长，第一要义就是要身先士卒。
这位店长，便是最好的践行。
如果你也是店长，不妨照此一试！