关于传统行业的转型现在是越来越难做，尤其是家具家装行业，近几年随着房地产调控，进而波及到家装及家具的销售。尤其是目前受到互联网行业的冲击，线下的家具市场冷冷清清，家装行业及家具行业的未来出路在哪里，应该朝向什么方向去发展？

出路一：投靠大卖场和大平台
比如入住红星美凯龙，投靠天猫、京东等一众电商购物平台。且不说这些事情很早之前就已经有人在做，整个家具行业的硝烟又岂是只有线下？拼多多等主打下沉市场的电商平台已经将家具电商变成一片红海，家具品质、价格、运输、售后等一系列问题都在消蚀着行业仅剩的那点利润，许多商家甚至赔钱赚吆喝。
出路二：品牌升级，增强品牌溢价能力
家具市场及各个细分品类均较为分散，地方性品牌众多，细分领域的CR3（务规模前三名的公司所占的市场份额）基本在10%—15%，品牌集中度相较一般行业非常低。
在经济大环境较为低迷的背景下，悦严选认为，这一现象有望得到缓解，尤其是在家具行业。的确，当下家具行业已经进入了洗牌期，实力不强的企业将被淘汰。做大做强品牌，似乎是一个出路。然而悦严选认为，大品牌也意味着高价格，也就意味着低销量，因为随着消费观念的升级，精打细算将成为深植于新中产阶级的头脑当中。即使是主打平价家具的宜家，全屋家具配齐其实也并不便宜，而且像这类品牌能有几个呢？

出路三：品质低价，拼销量
悦严选正如名创优品、优衣库、无印良品这类品牌，品质有保证，价格也亲民的产品越来越受到市场的欢迎。那对于家具领域，这一套逻辑能够复制吗？
这里面的核心问题是：怎么拼销量？或者说悦严选平台是如何解决这个问题的呢？
品质、价格、销量三个变量是绝对相互影响的，销量不变的情况下，品质越高，价格必然需要更高，否则没有利润。同样的，价格不变的情况下，品质下降，销量也必然下滑。这就是我们的盈利公式，即销售额=客单价*销量，毛利润=销售额-成本，而成本与产品品质息息相关，单打独斗去拼销量，显然是痴人说梦。