每年成立起来这么多的传媒公司做直播项目，但是我相信大部分公司都没意识到，开一家传媒公司，你的价值主张和战略以及运营是怎么做的。

直接招有经验的带资源出来做就好了，现在挂靠没用了

如果你单纯的以为开传媒公司做直播业务，就是到处招直播，就能把这个业务玩得转了，那我只能和你说：你把这个生意想得太简单了。
传媒公司直播业务，总共贯穿四个业务环节。
首先，第一个，主播招聘，你想一下，我们是做直播业务的，我问你，如果你公司没主播，你怎么去开展你的业务？所以，主播是传媒公司直播经纪业务的核心资产。
其次，主播招聘进来之后，需要系统培训，啥？培训什么？直播平台相关的业务要不要培训？穿衣打扮要不要培训？开播流程要不要培训？开播前中后注意事项要不要培训？粉丝开发和维护要不要培训？其他商业变现要不要培训？当然，要培训的东西，太多了。所以你想，你招聘进来一个主播，需不需要对她进行相对比较系统的培训？不然她拿什么给你去赚钱回来？如果她什么都会的话，那我问你，她凭什么要跟着你一个新公司，给不了她什么提升和增值的业务环节。
然后，包装主播，为什么要包装主播？什么样的主播才值得包装？如何去包装一个主播？包装的价值，就在于人设和直播风格的设定，是为了达到吸引粉丝，给主播做定位，目的最终是为了最大化主播的价值。也不是什么主播都是有包装的价值的，你不可能给一个新进来的主播包装，这个显然不合理也不现实，只有成长到一定阶段，我们通过抖音短视频，做核心的人设及主播风格定位，结合主播实际情况，去给她做定制化的直播风格和直播内容。甚至到后期，给主播通过其他平台的短视频拍摄达到包装的目的。
最后一个，推广主播，这个涉及到站内的推广和站外的推广了，一方面，通过站内的推广渠道，比如说公会所在平台的推荐位一类的，另一方面是站外的推广，就是通过抖音等外部渠道给她吸引更多的粉丝量，当然还有其他更多的渠道和方式。
所以，你看，我们光就主播招聘、培训、包装、推广就聊了这么多，还没涉及到公司战略定位，公司招聘和运营团队的系统培训以及最核心的主播的系统培训。你确定，你作为一个初创传媒公司的老板，这些业务你都熟悉吗？
然后，尤其是针对一些传统行业出身的老板来说，更是如此，请大家记住：目前，直播行业，俨然是一个互联网行业了，涉及到定位，涉及到互联网营销，涉及到运营团队的搭建和培训业务。你不会没关系，我会。
我是任长友，8年直播行业运营管理经验，4年企业管理咨询经验，给超过40家传媒公司提供系统的运营和培训解决方案。相关资料可自行百度搜索。随着5G时代的来临，2020年，直播行业又是一个高速增长的行业。
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下面是今天的百度热搜，直播行业月薪已经突破9423元了，传统行业哪有这么高的薪水？