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【雄九集团】避免“划水”!如何解决群体懈怠
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壹叁捌八
秀才
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在团队工作中经常会出现成员“划水”的现象,出工不出力,面对这种情况,要怎么解决呢?
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秀才
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你有没有遇到过团队成员偷懒的情况?比如你们一起组队参加比赛,或者一起完成某个项目目标。但是干着干着你发现,就只有你和几个核心人员比较上心,很多人都在划水。你感觉自己干得特别累,很多其他人能完成的事情,硬是只有你来做。
你可能会觉得这是因为大家工作态度不好,甚至怀疑他们的人品,忍不住想要吐槽。但是你偶尔也会发现,他们在本职工作上特别上心,从个人表现来看的话,是个不错的同事。面对这种情况,你可能感觉十分费解。
其实,真正的问题并不是他们人品不好,而很可能是因为出现了群体懈怠。
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【群 体 懈 怠】
所谓群体懈怠,就是指群体一起完成一件工作时,每个成员所付出的努力会少于单独完成工作时的现象。
有句广泛流传的俗语:一个和尚打水喝,两个和尚挑水喝,三个和尚没水喝。说的就是群体懈怠。因为人数增多了,责任分散了,反倒大家不愿意付出了。
心理学家曾经做过一个拔河实验,实验要求被试者分别在单独和群体两种情境下拔河,并且通过仪器来测量他们的拉力。
单独情境:实验人员让被试自己一个人拔河,并要求他“尽全力去拉”。
群体情境:实验人员让参与者认为自己在和其他人一起拉绳子,但实际上是参与者一个人在拉。蒙在鼓里的参与者们被排在拉绳装置的第一个位置,并且要求他们“尽全力去拉”。
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研究发现,如果被试者知道自己是一个人在拉,那么使出的力气比以为身后还有2~5个人和自己一起拉时多出18%。可见群体懈怠实实在在的影响了参与者的付出程度。
有意思的是,研究者还发现,尽管这些人出现了懈怠,但是他们自己并不这么认为。在他们自己看来,两种情况下,他们付出的努力程度是一样的。可见群体懈怠,并不是一件故意为之的事情。
心理学家甚至研究了群体人数和努力程度之间的关系图,我们可以看到,随着群体规模的扩大,个人的绩效反倒是在逐步降低的。
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【群 体 懈 怠 为 何 产 生】
团队为什么会产生群体懈怠,群体懈怠在什么场景下会更容易出现呢?心理学家们给出了一些解释和判断:
责任分散:在群体里,人们评价的是团队整体的表现。而个人的努力与其他组员混在一起,没有被单独评价。因此个人贡献的多少,并不会带来明显不同。因此大家就倾向于吃大锅饭,不付出足够的努力。
价值贡献:对于团队中的个体来说,如果感觉到自己的工作是至关重要的,那么他不会懈怠。但如果个体发现自己的工作无足轻重,很容易就被别人替代了,这个时候就会出现懈怠。当然,如果这个人对团队感情深厚,认同感特别强,那么他也会尽全力付出,帮助团队。
不愿吃亏:在群体里,人们很容易受到其他人的影响,如果员工发现其他人在偷懒,甚至只是感觉对方在偷懒,这个时候就会受到情绪影响,不愿意再付出足够努力。
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在拔河实验中,大家之所以不愿意费力,就是因为他们觉得自己对团队的贡献有限,而且即便自己努力付出了,也不会有人评估奖励,所以有意无意地进行了偷懒。
同样的,在工作里。当我们组队参加比赛,完成项目的时候,个人的表现就会被淡化,甚至在部分时候无法衡量。因此除了少数人以外,大部分的人都会选择搭便车。
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