当下，选址已经从“经验时代”转向了“数据时代”，笔者为您进行了详细整理，总结出了当下几大主流的选址模型：
5大选址原则
原则1：针对目标消费群体（精准）
原则2：着眼于现在和未来（拒绝动迁、老化商圈）
原则3：店面醒目（选在一楼临街店）
原则4：不急于求成（控制租金成本）
原则5：优势互动（选择知名商圈）
选址4步法
第一步：拟定策略（抉择开发程度）
评估内容包括对地区性开发和单店开发的抉择，进行市场布局；以及对目标市场的开店规模和投资做出规划和预估。

第二步：商圈分级
拟定开发策略后，选址人员将对商圈进行分级和评估。
商圈可划分为一级商圈、二级商圈和三级商圈。
第三步：商圈选择（品牌与商圈调性是否相符）
在对商圈进行划定评级后，发展部人员开始规划将在哪些商圈内开店，主要选址目标是哪些。
而餐饮品牌的市场定位不同，商圈的选择也就不同。
在选择商圈的标准上，肯德基既考虑自身的市场（包括目标消费者/价格等）定位，更考虑该商圈的稳定度和成熟度。
第四步：店址评估（细化选择）
选择店址就是要确定该商圈内最主要的集客点，因此，集客点的选择也影响到商圈的选择。
因为一个商圈有没有主要集客点是这个商圈成熟度的重要标志。
五不做原则
一不做：不是大型商圈的中心位置不做；
二不做：没有充足的客流量不做；
三不做：相对封闭的二层楼层不做；
四不做：户外无独立醒目的广告招牌不做；
五不做：得不到房东和当地主管部门支持不做。

选址6关键
1.注重有效客流，找到聚客点
在选定商圈后，测算有效客流，确定主要流动线，选择聚客点，把聚客点相隔不远的位置作为门店选址的地方。
因为在客流的主要流动线上，意味着单位时间里经过的客流量最大；处于聚客点的位置，说明人群会在这里聚集驻足停留。
2.明确目标客户，以中高收入人群为主
3.重视可视性，橱窗就是最好的招牌
店招和橱窗对门店招来客人和营收增长点非常重要。
4.注重交通便利性，有流量才有更多的销售机会
交通便利和店址的可达性，是消费者选择的重要条件。
停车位多少、商圈辐射多大面积、辐射面积内有多少停车位，这些问题考虑的目的是增加客人进店率。
5.集中式开店，降低配送成本
从竞争角度思考，在优质消费力集中区域开店，可独享市场，排斥竞争对手。
6.开店的成熟环境很重要，能给星巴克带来长期稳定的收益
成熟稳定的商业环境可以使门店产生稳定收益，以保证企业收益的增长性和稳定性。

结语
选址是开店创业的重中之重，直接决定着一家店的“生死成败”。
上文中，我们为您剖析了知名品牌如何选址，我们可以看到他们共同强调的观点：
商区评级如何、调性是否相符、商圈是否稳定、店招是否醒目、租金成本如何、聚客店在哪......
但我们可以效仿成熟品牌的选址思路，让自己在开店的路上少走弯路。