今天讲讲我们公司发生的一件事,也是我们最近复盘的时候才发现的。
我们有一块生意,这个月业绩翻了4倍。
因为负责这个事情的C运营发现了一个增长点,我们很高兴。但是后来我们复盘增长的时候,其实这个业务的早期负责人是A运营,当时他在负责的时候,这一点其实已经做了,只不过在A运营交托给B运营的时候,B运营觉得这个点太小,所以就没有执行下去,所以在这个点上长期就被B运营给忽略了。
当这个业务在B运营手上又交给C运营之后,C运营又发现了这个点,从而导致了这个生意一个月增长了4倍,他自己也没有想到这个点在当下是这么的重要。
那么问题来了,你觉得这样的增长功劳归谁?是第1个发现这个点的A运营,还是最后把这个点做好了的C运营呢?
我们有一块生意,这个月业绩翻了4倍。
因为负责这个事情的C运营发现了一个增长点,我们很高兴。但是后来我们复盘增长的时候,其实这个业务的早期负责人是A运营,当时他在负责的时候,这一点其实已经做了,只不过在A运营交托给B运营的时候,B运营觉得这个点太小,所以就没有执行下去,所以在这个点上长期就被B运营给忽略了。
当这个业务在B运营手上又交给C运营之后,C运营又发现了这个点,从而导致了这个生意一个月增长了4倍,他自己也没有想到这个点在当下是这么的重要。
那么问题来了,你觉得这样的增长功劳归谁?是第1个发现这个点的A运营,还是最后把这个点做好了的C运营呢?