很难想象，一家地处县市，远离产业带，没有完整的供应链与之配套的企业，竟然在浙江开化这个地方，硬生生推出了一个叫迪尔雅的全国知名浴室柜品牌。
专注整木定制，弘扬木艺文化
迪尔雅诞生于开化，其实并非偶然。
开化是世界闻名的实木根雕文化基地，传承了中国千年的根雕文化，有“世界根雕看中国，中国根雕看开化”之美誉。
这里不仅盛产世界级根雕艺术品，还培育出众多顶级的实木工匠。
迪尔雅正是继承了开化传承已久的工匠精神和文化底蕴，才在卫浴行业异军突起，成为国内整木定制浴室柜的领跑者。
据迪尔雅卫浴总经理姚宏辉介绍，迪尔雅在2006年成立之初，便以整木浴室柜为核心，致力于传承并弘扬中国木艺文化。
尤其在这个定制化盛行的时代，迪尔雅更是用心打磨，将每一件产品都制作得如同艺术品，进而以极致的个性化和艺术化赢得无数消费者喜爱。
以代理商为中心，推行双百计划
迪尔雅的成长和崛起，既源于开化深厚的木艺文化底蕴，又得益于其合作共赢的代理商制度。
姚宏辉总经理认为，现在是一个共利共赢的合伙人时代，生产商和代理商在整个产品流通链条中处于一种平等合作的关系，生产商只有将代理商当作战略合伙人，才能让代理商觉得自己被尊重，同时让双方合作更加紧密。
为此，迪尔雅在近期正式提出“双百计划”。
所谓“双百计划”，指的是深度打造一百位战略合伙人，协助每一位合伙人年收益过百万。
这一计划的实施，标志着迪尔雅的代理商制度已进入全新阶段，同时也意味着代理商与迪尔雅的合作会更加紧密，更有利于双方共同成长。
以年轻化为导向，坚持量身定制
近年来，随着消费人群逐渐向80、90甚至00后转移，标准化产品已很难满足消费者需求，越来越多的人开始追求个性化、定制化和空间一体化。
有鉴于此，迪尔雅一方面以年轻化为导向，通过深入研究年轻消费者的需求和喜好，研发并设计出相应产品，如色彩的多样化，以及智能科技的应用等。
另一方面，迪尔雅大力发展定制业务，甚至提出“无设计不成单”，通过为消费者提供量身定制的设计方案，来满足他们的个性需求。
姚宏辉表示，迪尔雅前端靠设计，后端卖生产，设计不仅可以满足消费者个性需求，还能让消费者提前感受整体效果；生产则依托完善的定制化生产线和出厂前100%的试装，使交期大幅度降低，并保证产品在消费者家中得到完美呈现。
自古以来，中国人就有难以割舍的实木情结，而实木家私是最能体现中国传统工匠精神的载体之一，迪尔雅这个生于开化、闻名全国的浴室柜品牌，无疑将这种情结和精神展现得淋漓尽致。
弘扬木艺文化，传承工匠精神，迪尔雅一直在成长。
专注整木定制，弘扬木艺文化
迪尔雅诞生于开化，其实并非偶然。
开化是世界闻名的实木根雕文化基地，传承了中国千年的根雕文化，有“世界根雕看中国，中国根雕看开化”之美誉。
这里不仅盛产世界级根雕艺术品，还培育出众多顶级的实木工匠。
迪尔雅正是继承了开化传承已久的工匠精神和文化底蕴，才在卫浴行业异军突起，成为国内整木定制浴室柜的领跑者。
据迪尔雅卫浴总经理姚宏辉介绍，迪尔雅在2006年成立之初，便以整木浴室柜为核心，致力于传承并弘扬中国木艺文化。
尤其在这个定制化盛行的时代，迪尔雅更是用心打磨，将每一件产品都制作得如同艺术品，进而以极致的个性化和艺术化赢得无数消费者喜爱。
以代理商为中心，推行双百计划
迪尔雅的成长和崛起，既源于开化深厚的木艺文化底蕴，又得益于其合作共赢的代理商制度。
姚宏辉总经理认为，现在是一个共利共赢的合伙人时代，生产商和代理商在整个产品流通链条中处于一种平等合作的关系，生产商只有将代理商当作战略合伙人，才能让代理商觉得自己被尊重，同时让双方合作更加紧密。
为此，迪尔雅在近期正式提出“双百计划”。
所谓“双百计划”，指的是深度打造一百位战略合伙人，协助每一位合伙人年收益过百万。
这一计划的实施，标志着迪尔雅的代理商制度已进入全新阶段，同时也意味着代理商与迪尔雅的合作会更加紧密，更有利于双方共同成长。
以年轻化为导向，坚持量身定制
近年来，随着消费人群逐渐向80、90甚至00后转移，标准化产品已很难满足消费者需求，越来越多的人开始追求个性化、定制化和空间一体化。
有鉴于此，迪尔雅一方面以年轻化为导向，通过深入研究年轻消费者的需求和喜好，研发并设计出相应产品，如色彩的多样化，以及智能科技的应用等。
另一方面，迪尔雅大力发展定制业务，甚至提出“无设计不成单”，通过为消费者提供量身定制的设计方案，来满足他们的个性需求。
姚宏辉表示，迪尔雅前端靠设计，后端卖生产，设计不仅可以满足消费者个性需求，还能让消费者提前感受整体效果；生产则依托完善的定制化生产线和出厂前100%的试装，使交期大幅度降低，并保证产品在消费者家中得到完美呈现。
自古以来，中国人就有难以割舍的实木情结，而实木家私是最能体现中国传统工匠精神的载体之一，迪尔雅这个生于开化、闻名全国的浴室柜品牌，无疑将这种情结和精神展现得淋漓尽致。
弘扬木艺文化，传承工匠精神，迪尔雅一直在成长。
