我一直认为,一个亚马逊店铺运营得好与坏,关键在于选品;一个店铺能否打造出爆款,同样在于选品。选品选得好,爆款打造才有了根基;选品选得不好,打造爆款也只能是空谈。所以,对一个亚马逊店铺的运营人员来说,选品应该是一项贯穿运营始终的重要事项。在前期的销售过程中,我们的选品工作一直没有停止过,我们团队的选品是分两个步骤进行的。第一步是由负责账号日常事务的客服完成的,即根据该账号所定位的品类初步选品,每天完成三个选品任务。第二步,我自己会亲自对客服选出的产品评估过滤,从中选出或者直接舍弃,为了能够促进大家对选品的理解,无论是选中还是舍弃,我们都会在业务会议上对每个选品点评。