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对于美发店的经营发展来说，管理者的管理是关键，所以在管理方面出现问题的美发店很难长久的发展下去。那么管理者在管理美发店方面，需要注意哪些问题呢?
一、不懂得授权就无法走上管理的快车道
有的管理者在美发店管理的问题上面，性子有些轴，觉得事无巨细都应该自己去完成。但是一个人毕竟能力有限，在某些事情的处理上很容易会产生不必要的纰漏。这时候美发店面临的问题是，管理者忙死，但是员工闲死了。所以就体现了授权工作的重要性，不懂得授权就无法走上管理的快车道。
二、授权者的监管必不可少
授权也是要讲究方法的，并不是管理者将工作一交接就完事了的。管理者授权之后，监管的工作是必不可少的，比如监督、跟进和管理。
三、从精神层面入手是打开管理之门的金钥匙
对于大部分出门上班的普通员工们来说，物质待遇是较基本的，工作就是为了满足自己的生活。但是管理者并不能将物质待遇当做员工工作的先进需求，因为员工们更多的还需要精神曾名的东西，只有从精神层面入手，才能够打开美发店的管理之门。
四、合理地选拔、使用人才是管理者的必备素质
在美发店内，较难管理的就是人员，因为人是有自己的思想和行动的。并且管理者要明白吗，不同的人要以不同的管理手段去管理。但是在选用人才方面，一定要做到“合理”， 只有做到这两个字，管理者才能说具备了基本的管理素质。
五、对重要员工要有特殊的胸怀
管理者既然将一位员工划分为重要的员工，那么他的身上一定是有可用之处，但是这一类的员工往往有一些孤傲之气。想要用好这一类员工，管理者一定要有一定的包容心。
六、较大限度地释放团队的能量
美发店就是一个团队，每一位团队的成员都有自己的能量，没有自己擅长和不擅长的方面。如果管理者可以将团队团结在一起进行能力互补，那么这个团队就会释放较大限度的能量，就好比是产生了化学反应。
七、柔比硬有时能产生更佳的管理效果
管理要有松有驰、软硬兼施。但时对于美发店来说，更多的时候相对柔和、温情、人性化的方式反而令下属成服。