团队组建：
团队的灵活性至关重要
一个棒球队有九名上场队员（指定打击时会有十人），但不是每一个队员都是在组建团队时这个位置上表现最佳的，一个成功的棒球团队的每一位置上的人都会是最符合这个球队的。
团队招聘时“表现最佳”的候选人并不一定是最适合你的。经理需要构建起互补的技能、强制性的信息共享以及激励机制，最成功的团队要将不同的能力结合起来以满足各种可能的环境。
新员工必须非常优秀，但团队的灵活性才是至关重要的。通常情况下，并不是表面上成绩最好的人能得到工作，而是“能够带来更好的技能、能够平衡团队的内外部条件或者平衡“绝对服从”和“质疑命令”的比例的那个人。”
除此之外要记住：“优秀的团队绝对不会发生意外情况。”想要赢得胜利，仅仅拥有最有才能的员工是不够的——你需要有一支具有才能并能在各种领域、各种情况下都通用的团队。