决策制定：
组织内部的决策绝不相互独立
作出决定时，必须考虑各个决定之间的关系以及相互作用。
关键的组织组成部分和决策并不是彼此独立的，例如，一个只签大牌球员而不考虑他们如何在球队中发挥作用的经理很可能会失败，这个大牌球员很有可能成为球队的不稳定因素，甚至成为更衣室“毒药“（破坏球队和谐）。所以，做出“相互吻合的合理决策”的企业才能走向成功。