[五星班组咨询基本信媳]
辅导时间: 6个月以上驻厂辅导;
辅导方式:诊断+培训+得+评价+持续提升;
适合企业:制造型企业;
服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化
[五星班组咨询辅导效果]
1)构筑生产系统，标准化、效率化，经济化的制造文化;
2)通过能力培训及团队意识，相互合作,提高解决问题能力;
3)现场体验作业,敢于承担责任,做到“自觉、自发、自治”;
[五星班组咨询辅导方式]
[坚持三现原则]现场、现物、现实!
[226法则]调研方案研究20%;知识传递培训20%,不低于60%现场辅导。
[现场诊断]没有调研就没有发言权,新益为始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;
[驻厂辅导]新益为秉承"三现主义”原则，顾问师到厂指导,专家组远程服务相结合的实战服务方式;
[人才培养]新益为坚持致力于为企业培养自己的改善团队，建立持久的改善机制，协助企业不断进步!
[效果承诺]新益为始终追求"根植企业，服务企业，引领企业进步"理念，任何项目保障做出效果!