回答早就知道疫情为什么没有及时向公众披露时，说“没有授权”。
回应为什么捐助物资分配的这么别扭时，说“分配权不在它。”
也就是说，他们都在请示上级，怎么做才好。
那么，你第一时间知道疫情向上级汇报后，有没有再认真听取一下专家的建议，有没有预判形势的发展，有没有为上级明确或不明确的指示，做两手准备？
你们有没有走到前线一线医院去实地调查，有没有主动去询问需求，哪怕电话一个个打。这么多医院连日来一直向社会公开申请口罩等防护物资支援，你们看不到吗？
这两者，看似请示上级，尽了职责，但是，却没有承担责任，造成了被动。
一句名言就叫做，"你要想让一件事办不成，你就多请示。"
当年，动员香港大老板郭鹤年到浦东建香格里拉饭店。郭本也想干。但一来，他在老市区已经建了一个，二来，饭店投资较大，得找上面审批。批什么嘛批？自己干得了，反正是你自己的投资！老郭从香港来，比较谨慎，规规矩矩，便跑到京城某部委，汇报此事，要求批准。一处长摇头说，不行，你投资亏了，我们负不起责任！
郭说，我自己的投资，怎么会要你负责？处长还是摇头。郭没有办法，只好回到上海。左思右想，管他那么些些，自己干啦！
后来，饭店终于建成，郭觉得好笑，与赵启正谈起此事，我问处长，我投资亏损了，你负不负责任？处长说，不负责任。我又问他，我不投资，耽误了机会，你负不负责任？处长说，不负责任。我说那么好了，投资你不负责，不投资也不负责，你为什么还要管呢？
早就告诉你嘛老郭，叫你不要请示不要请示，你不听。这不还得自己干吗？
浦东要建机场，政府部门不批，说上海有个机场了，还建什么建！老赵说，伦敦有六个机场，伦敦比上海大吗？
好不容易同意了，又不允许把跑道建成4000米，只能3500米。为什么？因为这是规定。但是，你不建4000米，一些大飞机就不敢来，雾天更危险。咋办呢？老赵叫施工方开辟出4000米长度，先铺3500米，施工中，以不好衔接，会有接口为由，一家伙延长到4000米。结果，事弄成了！
所以嘛，一般自己能做决定的事情，定不请示。你一请示，实际就把责任推给了上面。你说他同意不同意？一同意，出了问题，责任不就是他的么？正因为这个心理，大多数情况，上面只好保守一点，要么拖拖，要么不同意。不同意就不用担责任了。这态度其实很好理解。我们对下面，不也一样吗？
回应为什么捐助物资分配的这么别扭时，说“分配权不在它。”
也就是说，他们都在请示上级，怎么做才好。
那么，你第一时间知道疫情向上级汇报后，有没有再认真听取一下专家的建议，有没有预判形势的发展，有没有为上级明确或不明确的指示，做两手准备？
你们有没有走到前线一线医院去实地调查，有没有主动去询问需求，哪怕电话一个个打。这么多医院连日来一直向社会公开申请口罩等防护物资支援，你们看不到吗？
这两者，看似请示上级，尽了职责，但是，却没有承担责任，造成了被动。
一句名言就叫做，"你要想让一件事办不成，你就多请示。"
当年，动员香港大老板郭鹤年到浦东建香格里拉饭店。郭本也想干。但一来，他在老市区已经建了一个，二来，饭店投资较大，得找上面审批。批什么嘛批？自己干得了，反正是你自己的投资！老郭从香港来，比较谨慎，规规矩矩，便跑到京城某部委，汇报此事，要求批准。一处长摇头说，不行，你投资亏了，我们负不起责任！
郭说，我自己的投资，怎么会要你负责？处长还是摇头。郭没有办法，只好回到上海。左思右想，管他那么些些，自己干啦！
后来，饭店终于建成，郭觉得好笑，与赵启正谈起此事，我问处长，我投资亏损了，你负不负责任？处长说，不负责任。我又问他，我不投资，耽误了机会，你负不负责任？处长说，不负责任。我说那么好了，投资你不负责，不投资也不负责，你为什么还要管呢？
早就告诉你嘛老郭，叫你不要请示不要请示，你不听。这不还得自己干吗？
浦东要建机场，政府部门不批，说上海有个机场了，还建什么建！老赵说，伦敦有六个机场，伦敦比上海大吗？
好不容易同意了，又不允许把跑道建成4000米，只能3500米。为什么？因为这是规定。但是，你不建4000米，一些大飞机就不敢来，雾天更危险。咋办呢？老赵叫施工方开辟出4000米长度，先铺3500米，施工中，以不好衔接，会有接口为由，一家伙延长到4000米。结果，事弄成了！
所以嘛，一般自己能做决定的事情，定不请示。你一请示，实际就把责任推给了上面。你说他同意不同意？一同意，出了问题，责任不就是他的么？正因为这个心理，大多数情况，上面只好保守一点，要么拖拖，要么不同意。不同意就不用担责任了。这态度其实很好理解。我们对下面，不也一样吗？
