在西贝董事长贾国龙诉苦“账上现金流扛不过3个月，2万多名员工待业”后没几天，他又在线上沙龙中透露了一个新消息：西贝1000名员工被“借去”去盒马上班了。
2月10日，阿里巴巴集团与蚂蚁金服集团发布《阿里巴巴告商家书》，推出六大方面20项特殊措施，扶助中小企业发展。
其中“为了让企业待岗员工有活干、有收入”值得关注：
盒马与餐饮、酒店、影院、百货等行业开展跨行业“共享员工”，向企业待岗员工提供盒马工作岗位。
饿了么口碑也推出“蓝海”就业共享平台，餐饮企业员工可“临时转岗”，成为外卖配送员或商超便利店员工。
盒马采取的这种新型用工模式也可看做是一种“灵活用工”的新形式。
疫情之下，企业更要把握灵活用工的发展势头，那么灵活用工有什么好处？为什么滴滴、阿里巴巴都青睐这种模式？互联网+灵活用工模式税务上如何处理？
今天谷川联行邀请高级税务经理周扬老师为我们带来“企业复工必备之互联网+灵活用工税务解析。”
课程主题
企业复工必备之互联网+灵活用工税务解析
课程大纲
1.疫情之下，关于灵活用工，阿里巴巴是怎么做的？
2.灵活用工优势总结及政策环境解读
3.灵活用工降低人力成本的税务解析
4.灵活用工适用场景及案例分析：平台经济、个人工作室
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